中图分类号：G515.1 文献标识码：A 文章编号：1000—5285 （2000）03—0123—07 教师是一个特殊的职业。长期以来，国外就一直有人针对这一职业的特点进行研究，关于教师职业压力的研究是其中的一个重点。自70年代中期以来，这方面的研究逐渐增多，特别在80、90年代，研究愈加全面深入，取得了大量的成果。这些成果拓宽了教育科学研究的领域，有利于促进教师对自己进行剖析，提高对自身职业特点的认识，从而进行必要的调整和改进；同时，就提高教育和教学的质量和效率而言，这类研究成果也具有积极的指导意义。从我国的情况看，教师职业压力无疑是存在的，但尚未引起足够的重视，在这一领域的研究更不多见。因此，国外的研究成果无疑对我们会有所启发和帮助。 一、教师职业压力的消极影响 确定教师职业压力的广泛存在，是该研究的重要前提。在这方面，国外教育学者一般采用问卷调查法，辅以面谈或电话交谈。一些研究人员还研究了职业压力的表现形式及其结果，从而比较客观地确定了教师职业压力存在的普遍性。例如， 1976 年英国教育研究人员邓纳姆（J.Dunham ）进行问卷调查表明大多数教师均承受不同程度的压力（注：Kyriacou,C.and Sutcliffe,J."Teacher Stress:Prevalence,Sources,and Symptoms",British Journal of Educational Psychology Vol.48,1978 159—167）。剑桥大学基里亚科和萨克利夫（C.Kyriacou & J.Sutcliffe）经调查发现有20%的教师自称作为一名教师压力很大（注：Kyriacou,C.and Sutcliffe,J."Teacher Stress:Prevalence,Sources,and Symptoms",British Journal of Educational Psychology Vol.48,1978 159—167）。瑞士日内瓦大学哈伯曼（M. Huberman ）的研究也发现 40 %的教师有过疲惫的经历（注：Michael Huberman,"Burnout in Teaching Careers", European Education Vol.25 No.3 1993 47—69）。这些研究均说明了教师职业压力的普遍存在。尽管美国学者塞勒（H.Selye）曾把教师职业压力分为积极（eustress）和消极（distress）两类，但是现实研究表明压力的消极作用甚于积极作用，因此下面着重讨论国外教育学者对压力消极影响的认识。 大量的研究表明，教师职业压力首先对教师本身产生消极作用，主要表现在心理、行为和生理三个方面。这三个方面表现出来的压力症状同时既是教师职业压力的来源因素，又是压力对教师个人的影响结果。但这三方面不是独立存在，而是相互联系相互影响的。这无形中构成一种恶性循环。 第一，职业压力导致教师出现不稳定的情绪和不健全的心理。具体表现是莫名的焦虑、压抑、担忧、受挫感、无助感及缺乏安全感，并且经常感到不安，性格脆弱，丧失自信心，对工作不满意，感到疲惫等等。这些不愉快情绪看似平常，然而，“小病不医成大疾”，正是它们影响教师的精神面貌，对于教师的身心具有极大的破坏性。这已为许多研究所证实。美国学者迈纳（J.B.Miner）和布鲁尔（J.F.Brewer）、 英国学者哈格里夫斯（D.Hargreaves）分别指出长期的职业压力会造成情绪失常和情感的疲倦。英国拉夫堡大学特拉弗斯（C.J.Travers ）和曼彻斯特大学库珀教授（C.L.Cooper ）在他们的合著《压力下的教师》（Teachers under Pressure ）一书中花了不少笔墨论述职业压力的极端形式—疲惫（Burnout）现象。 其次，职业压力导致教师消极行为增多。消极行为主要有：行为冲动、易激动、情感失常、暴饮暴食或食欲不振、抽烟喝酒、旷工，等等。早在1965年，美国研究人员拉瑟克（H.I.Russek）就发现压力很大的职业中男性烟民比例占46%，而压力小的职业中男性烟民的比例仅为32%（注：Cherl J.Travers and Cary L.Cooper ( 1996) "Teachers Under Pressure:Stress in the Teaching Profession",Routledge,London and New York-26;29;28;4;124;179）。这表明压力的存在是教师不良行为的诱因之一，而这些不良行为损害了教师的身体健康，降低了教师的生活质量。此外，更值得一提的是，职业压力致使教师在工作方面出现一些不良反应。这主要包括旷工、改行、提前退休等现象。这些现象与压力之间的关系已引起人们的关注。例如，美国俄克拉荷马州立大学的巴恩斯和阿纳哥经过研究指出如果大学想留住教师，那就应该注意教师的工作动机和工作压力，由压力引起的问题如不解决，大学就难以吸收和保留优秀的教师。关于职业压力所导致的消极后果，英国有影响的报纸《独立报》于1990年9月18 日有过这样的报道：“大伦敦地区有着越来越高的退休比例（在小学，1985年为17.1%，1989年上升到23.5%），其它地方教师退休比例上升更快（西米德兰兹郡的小学1985年为6.7%，1989年上升至12.1%）”（注：Cherl J.Travers and Cary L.Cooper (1996)"Teachers Under Pressure:Stress in the Teaching Profession",Routledge,London and New York-26;29;28;4;124;179）。一般而言，行业人员更换率在7%—8%属正常范围， 但是教师队伍的更换率却高得多。对此，英国《金融时报》载文明确指出：“昨天，健康和安全委员会督促每一个地方教育当局制定政策以解决教师中的压力。这是寻求减少学校（教师）旷课和改行现象的方法。全国每年因产出低和受过培训的教师的流失而付出的代价总计达数百万英镑。”（注：Cherl J.Travers and Cary L.Cooper (1996) "Teachers Under Pressure:Stress in the Teaching Profession",Routledge,London and New York-26;29;28;4;124;179）在教师队伍中， 人员流失率之所以如此高很大一部分是因为教师在逃避压力重负。
