企业可持续发展研究的战略视野

作 者:

作者简介:
徐二明(1949- ),辽宁抚顺人,中国人民大学商学院教授,E-mail:emxu@ruc.edu.cn(北京 100872); 奚艳燕,女,沈阳人,中国人民大学商学院博士生,辽宁大学教师,研究方向为企业战略,E-mail:Login16@163.com(北京 100872)

原文出处:
战略管理

内容提要:

最近,可持续发展与低碳经济成为企业发展的热点话题。国外战略管理学界有关可持续发展研究已形成了诸多观点和重要成果,特别是组织与环境、组织与社会以及组织与全球企业社会责任的研究探索了可持续发展对战略的制定与实施的重要影响。本文从战略管理的角度,阐释了可持续发展的基本概念和原则,综述了目前国外相关的研究成果,特别是论述了企业绩效、环境绩效和社会公平三者的关系。最后,本文对在中国情境下的企业可持续发展战略研究提出思考。


期刊代号:F31
分类名称:企业管理研究
复印期号:2011 年 04 期

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      一、引言

      可持续发展理念,是基于人类社会发展在创造财富的同时协调经济繁荣、社会公平和自然环境间的和谐与共生。该理念基于代际公平原则,将当前需要与人类未来发展紧密联系在一起。企业可持续发展(CSD)作为可持续发展理念的重要组成部分,已被越来越多的国外战略管理学者进行了广泛而深入的研究。Mike Porter认为,在资源生产率的层面上改善环境和提高竞争力可以达成统一,静态思维会导致企业因拒绝实施环保战略而丧失竞争优势,企业必须采取新的思维模式来应对环保管制(M.Porter & C.V.D.Linde,1995)。环保能带来可持续发展的世界(Stuart L.Hart,2002),并能为企业带来竞争优势(Pulahalade,et al.,2002)。

      可持续发展问题已成为低碳经济时代各国关注的热点,也为我国企业理论与实践提出新的课题。国外学者已从战略管理视角对组织与环境、组织与社会公平、组织与经济活动间的关系进行了多年探索,这些研究为我国研究可持续发展提供了可借鉴基础。本文首先从可持续发展的概念释义出发,阐述国外有关可持续发展研究的文献特征,接下来介绍组织与可持续发展三个原则支柱理念及其相互关系,通过对国外有关可持续发展研究述评,提出我国企业可持续发展在战略管理研究中的一些启示。

      二、企业可持续发展概念与绩效原则

      (一)企业可持续发展的概念

      加拿大著名学者Bansal定义企业可持续为一种能力,即企业对短期财务、社会和环境需求的反应能力,不损害其长远的财务、社会和环境绩效(Bansal,2005)。这个定义是对布伦特兰委员会可持续发展概念的扩展:“当代人的发展不仅满足当前的需求,而且不损害子孙后代满足其自身需求的发展。”(Hart,1995)这一概念认为,所有人都能维持在合理的生活质量前提下,并假定人们的生活质量极大地依赖于自然资源。该定义已成为可持续发展标准概念,被人们广泛引用(Kates,Robert W.,Parris,Thomas M.,2005)。

      学者认为,法律管制、利益相关者压力、经济机会和受管理者公司价值驱动的道德动机四个因素共同影响企业的生态责任(Lampe,1991;Lawrence & Morel,1995;Post,1994;Vredenburg & Westley,1993)。2000年,Bansal & Roth通过案例研究,对这四个要素进行了扩展。以个人、组织域和生态环境对企业获得竞争力、合法性和环境责任动机的影响建立了可持续发展的研究模型,在这个框架模型中,个人、组织域和生态环境对竞争力、合法性和环境责任间的相互影响会使企业产生可持续发展的生态责任四种行为结果:①为获得竞争力在生产过程中采取绿色营销和生产绿色产品;②为获得合法性遵从环保规制;③建立与利益相关者网络;④为表明具有环境责任而向环境事件捐赠。截至2010年2月,Bansal & Roth(2000)的文章在EBSCO文库中已被引用110次。广泛引用的企业可持续发展概念(Bansal,2005)就是基于这篇文章的理论框架。

      (二)企业可持续发展的原则

      企业可持续发展战略包括经济、环保和社会公平三个主题,这三个主题也构成了可持续发展三个绩效原则支柱。它们通过环境保护、生态效率、产品责任、利益相关者管理、可接受的利润和可持续竞争优势应用于企业可持续发展的绩效分析(Bansal,2005)。这三个原则假定,以经济、环保和社会公平为导向建立的企业可持续发展战略,能够为企业带来可持续发展。

      经济绩效原则要求,企业的可持续发展战略能够为企业带来经济效益。即企业采取的各项可持续发展战略能够从财务绩效上得到可接受的利润。不能为企业带来经济收益的战略无法使企业可持续发展,因而失去该战略行动的价值。

      环境绩效原则是指企业实施可持续发展战略能够使自然环境得到保护,或者能够改善环境,提高生态效率。不考虑环境效益的企业战略,将会遭受利益相关者的压力,得不到合法性支持。失去合法性的企业,也将无法在社会上生存。而获得合法性能够为企业带来异质性资源,并为企业创造竞争优势。因而企业可持续发展战略的关键命题是,企业实施可持续发展的环境战略能够为企业创造可持续发展优势。

      社会绩效原则是指企业的生产和管理要考虑社会成员的公平利益。企业可持续发展战略应当建立在尊重企业内部员工利益和向社会提供负责任的产品基础上。考虑了社会公平的企业,才能够得到企业内部员工的支持和外部顾客的拥护,这样的企业也具有生存和发展的可能。

      环境、社会公平和经济发展三个原则绩效之间相互关联,相互依存。企业存在的基本价值是创造经济效益以满足社会的需要,自然环境是社会和经济发展的基础,而社会是连接自然环境与企业关系的纽带。没有社会公平,人们会向自然环境索取生存的资源,遭受破坏的自然环境反过来会给社会造成灾害,而社会又是由自然环境和经济环境共同构成的。因此,企业的可持续发展战略,也成为企业实现社会责任的目标。

      三、国外可持续发展研究的文献综述

      围绕着企业可持续发展战略主题,国外学者从不同视角探索和验证企业实施环境战略的途径和方式,以寻求从最有效的战略选择中获得企业可持续发展的竞争优势,或者能够带来竞争优势的资源。这些学者探究了组织和社会、环境以及经济绩效间关系,并尝试揭示其间的交互作用(Bansal,2005;Bansal & Gao,2006;Russo & Fouts,1997)。

      (一)国外学者对企业可持续发展战略绩效的研究

      可持续发展战略关注于企业是否在环境效益、社会公平与经济发展中取得了成效。国外已发表的有关可持续发展研究文献大多探究这三者之间的关系,尝试揭示其间的交互作用(Bansal,2005;Bansal & Gao,2006;Russo & Fouts,1997)。Bansal & Gao(2006)对1995~2005年10年间发表的有关组织与环境的79篇文献的分析发现,大多数研究分别从个人、组织、产业和宏观环境政策层面与财务绩效和组织发展能力做了分析,极少数文章探讨了不同层次间的互动关系。这些分析基本依赖传统组织理论,以数据、资料收集为主进行的实证研究。

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