20世纪90年代以来，高新技术的飞速发展、知识经济的凸现使得企业外部竞争环境发生了很大的变化：一方面，技术革新的加快使得企业外部的竞争环境呈现出急剧变化的动态性；[1]另一方面，知识和技术对企业绩效与竞争优势的决定性影响也越来越突出。[2]这种情况下，企业在破坏竞争对手优势的同时也要不断地打破自己已有的竞争优势，[3]动态地更新自己的核心能力，否则将陷入核心刚性的困境。[4]据此，Teece等学者提出了动态能力的概念，认为企业在超竞争环境下必须具备“动态的整合、重构组织内外的资源、技术和竞争力以符合环境变化的要求的能力”，才能获取超额利润、树立竞争优势。[5]动态能力理论提出后引起了学界的重视和关注，认为Teece指出了企业适应快速变化的外部竞争环境的新路径，是对传统的资源基础观(RBV)和行业结构(IOV)分析范式的一次革新和超越。尽管学者们对超竞争环境下企业动态适应环境变化的必要性达成了共识，[6]但对动态能力是否能创造超越竞争对手的组织绩效(或者说竞争优势)则存在着争议。以Eisenhardt为首的一些学者认为，动态能力是一种知识和技能的学习机制，因而不同企业间的动态能力会呈现出共性而使绩效差异无法保持。而以Teece为首的学者则坚持认为，动态能力是企业在超竞争环境下获取竞争优势的必然途径。那么，动态能力与企业绩效或者说竞争优势到底是怎样的一种关系，它又是通过什么途径影响企业绩效？如果需要，企业又该如何在超竞争环境背景下培育其动态适应环境的能力呢？我们试图通过定量的方法对上述问题进行实证研究和分析，以期对战略管理实践和理论研究有所裨益。 一、文献综述 解释竞争优势的来源一直是战略管理研究的基本议题。[7]从知识传递和学习视角研究动态能力的学者，如Winter，[8]Eisenhardt和Martin[9]认为，动态能力的形成依赖于过去经验和知识的编码，源于组织的学习过程。Daniel和Wilson则通过对电子商务变革环境下企业动态能力的研究发现动态能力具有某种共同的特性。[10]Wheeler也认为，企业的动态能力可以通过多种学习途径获得，在不同的企业乃至不同的行业间都有共同的特点。[11]动态能力所产生的绩效差异可能因组织学习和动态能力的共性而趋于缩小甚至消失。此外，Newbert通过实证研究发现，资源的“稀缺”(Rareness)与“有价值性”对企业绩效有非常明显的正向影响和决定作用。[12]Wiklund和Shepherd也通过实证研究发现“知识资源”是企业获得良好组织绩效的重要支撑。[13]这些研究成果直接为“资源是企业竞争优势来源”[14]的论断提供了有力的支持和论证，从而成为人们质疑动态能力是企业竞争优势源泉的重要理由和依据。 针对组织学习会削弱动态能力竞争优势的观点，Teece认为，“由于知识的内在联系的复杂性、企业规章制度的限制以及个人理解上的困难，动态能力背后所隐含的知识和技能是不容易被学习和复制的”。[5]Zott则用计算机仿真的方法从理论上推演和分析了动态能力与绩效之间的关系，认为即使是在同一行业内公司之间的绩效会因动态能力的不同而大相径庭。[15]Darnall and Edwards，[16]Moliterno and Wiersema[17]从资源释放的角度出发，分析和验证了企业根据环境变化动态剥离资产的能力对企业绩效与竞争优势的影响，发现这种动态的资产剥离能力对竞争优势和组织绩效有显著的正向影响作用。Helfat则通过对美国石油行业的案例研究考察了动态技术研发能力对企业动态适应外部环境变化的促进作用。他们的研究结论十分有力地支持了Teece的观点[18] 与资源基础观的学者研究相对应，一部分学者直接从一般企业能力的层面考证了能力对企业绩效与竞争优势的影响。Darnal和Edwards通过对企业适应环境规制政策变化过程中的企业能力的研究发现，企业能力对适应环境变化的绩效和竞争优势是有积极影响的。[16]Dyer和Hatch等人通过对使用同一供应商的美国、日本汽车生产企业如何创造竞争优势的问题进行了定量的实证研究，他们发现，由于组织网络的限制和生产过程的僵化所造成的能力和知识模仿的困难会形成一种与网络关系紧密程度相对应的能力，进而该能力使得共享同一供应商网络的美国和日本企业的组织绩效却完全不同。[19]他们的研究结论为Teece的动态能力难以复制的论断提供了有力的支持。此外，DeSarbo，Benedetto，Michael Song和Sinha通过实证研究方法分析和探讨了企业具体的业务单元的战略能力对企业绩效的影响，他们发现在国际化的动态不确定性环境中，这种战略能力越强对企业绩效的正向影响越明显。[20]上述这些学者的研究从更广泛的一般企业能力层面对动态能力创造超越竞争对手的绩效优势提供了间接的理论依据和印证。 由此，我们可以看出，学者们对动态能力是否能为企业带来良好的组织绩效与竞争优势的看法难以统一。或者说人们对企业竞争优势究竟是来源于“能力”还是“资源”这一问题的争议很大。企业能力领域的部分实证研究虽然为Teece等学者的观点提供了一定的支持，但“由于动态能力一直缺乏一个清晰明确的分析框架和成熟可靠的量表，动态能力影响企业绩效的实证研究鲜有涉及”。[21]因此，本研究试图通过开发和设计一套动态能力测量量表，并在此基础上对动态能力如何影响企业绩效的问题进行探索性的分析。
