资源经营论纲

作 者:

作者简介:
王谦光 上海经济管理干部学院副院长、研究员

原文出处:
华东经济管理

内容提要:


期刊代号:F31
分类名称:工业企业管理
复印期号:1996 年 07 期

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      我国的企业经营,已由以前的生产经营进入目前的资产经营阶段,资产经营相对于生产经营而言,是一种进步。然而,这种经营存在着不能避免的资源浪费,它不利于企业的健康成长,不利于社会与经济、精神文明与物质文明的协调发展,因而,资产经营还不是一种理想的经营,必须寻求一种新的思路和方式,这就是资源经营。

      (一)

      生产经营是一种局部性和环节性的经营;生产经营绩效,是一种孤立的、内部的自我判断。它将社会和市场排斥在外。这种判断往往不能反映企业运行的有效性。因为它并不注重产品的使用价值的被接受程度即价值实现情况。因而,这种判断往往成为一种错误信号,导致错误决策。那种产品明明已经大量积压,却照样继续生产的现象就是明证。

      (二)

      资产经营是以提高资产投入产出率,实现资产增值为宗旨的经营。资产经营具有一些明显的特点。主要有:

      (1)战略性。资产壮大目标,要求企业实施有利于长期稳定、协 调发展的战略;

      (2)结构性。企业为确保长期的稳定发展, 必然要将其资产的投向作结构性安排,并要妥善处理眼前与长远、局部与整体、稳定与发展等关系;

      (3)系统性。资产的投入产出,与生产经营相比,是一个要复杂得多的经营过程。资产的运作,不仅涉及面广,制约因素多,而且企业的诸因素之间有复杂的制约关系,因而资产经营者必须有系统思想和系统操作技巧才能成功把握;

      (4)风险性。资产经营的决策,受制于多种因素。 在社会主义市场经济体制条件下,具有决定性意义的因素有两个,一个是市场供求态势,另一个是国家宏观经济政策。由于受到资产经营者素质的影响和市场信号在其准确性与及时显示传递上的不尽如人意以及社会提供的可应用操作手段的有限性,决定了资产经营者对市场的完全准确把握和对宏观经济政策的完全适时适度的适应几乎是不可能的。因而,资产经营具有明显的风险性;

      (5)个性化或曰人格化。 资产经营可以而且必然融入经营者的观念、思想与风格,从而形成具有某种特点的产业结构。资产经营为经营者展现其观念、智慧和创造力提供了机会,资产经营是体现经营者人格的经营。资产经营的绩效,是一种客观判断。这种判断来自两个方面:市场(消费者)的接受和国家宏观经济政策的允许。因而,这个绩效是一种社会承认。既然资产经营绩效是一种客观判断,那么,理所当然地是一种正确的信号,它将导致又一轮正确的决策。循此发展,企业乃至整个国民经济就可以处在一个良性循环之中。

      然而,资产经营仍然存在缺陷,这就是资源的浪费。资产经营只经营了一种资源——资产,即投资者的资本,或法人财产,却放弃了另一种可利用的资源——员工的理念、智慧和创造力等精神力量以及属地文化等,这些恰恰是资产经营过程中必然涉及的潜力无可估量的资源,尽管资产的运作必须通过人——员工的介入,因而任何经营者不可能绝对地不考虑员工因素(如心理、情绪等),由此,人们便见着了一系列所谓“行为科学”的做法。然而,由于经营者并未将非资产的这些资源放到资产那样的地位,因此,这种“行为科学”的做法是非本质的和外在的,其效果也就极其有限,尽管就资本的扩张看,似乎有效,但从企业的综合效益乃至全社会整体效益看,恰恰留下(或者可说是“生出”)一个最大的最深刻的遗憾:员工与经营者之间、员工与员工之间从而全社会人与人之间的出于非金钱与物质利益关系的沟通、友谊及真情实感,与资产经营的经济效益不仅没有同步提升,而且呈逆向发展态势,社会日益显现物质利益、商品交换、金钱关系的倾向。而这,正是当今发达市场经济国家共有的社会问题。明智的企业家提出了“以人为本”、“以心为本”的管理思想,并循此推出各种举措,也取得了一些成效。但是,社会制度的本质特点,决定了企业乃至社会,从本质上讲总以资本为中心的特点,因而这些举措是无法解决上述社会问题的。

      (三)

      资源经营既具有资产经营的全部优点,又能克服资产经营的缺陷(这些缺陷是资产经营自身所无法弥补的)。资源经营的对象有两个基本部分,一是全部投资资本,对企业来说就是全部法人财产,二是全体员工。(必须说明的是:“全体员工”将部分地抵减法人财产,但其实际可运用资源远远大于这个抵减值。其值到底多大,视经营者经营思想和经营水平而定。)除上述两基本部分外,还有虽不属企业所有、占有但为法律所允许,企业可利用的其它资源,如区位或属地优势、社区文化等。

      资源经营的宗旨和目标,是将上述三类资源看作统一的企业资源,经营的目标,是不仅获得资本的最高投入产出率,而且要使企业成为一个人心相通、人情相融、全体员工(包括经营者在内)具有某种精神和文化的认同和追求,从而富有个性的集体。

      资源经营的原则:总体上应将三类资源看作一个整体来经营,遵循市场经济所通行的市场竞争法则,坚持利润原则。作为社会主义制度的国家,我们的经营者,在经营第二、第三两类资源过程中,要充分发挥我们党在长期实践中积累起来的思想政治工作和文化精神建设方面的经验和优点。当然,也应借鉴西方市场经济国家一些成功经验和做法,重视人的心理研究,注重个人价值实现的要求,尊重个人意志实现方式和表现风格,等等。

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