在经济全球化日益发展的今天，企业要在市场上立足、发展，形成自己的竞争优势，无疑具有十分重要的意义。本文拟通过以资源为基础的企业理论，介绍一种企业竞争优势的评估方法。 一、以资源为基础的企业理论基础 （一）传统的企业独特能力研究 传统的企业独特能力研究包括两大方面，一是将企业总经理作为独特能力的体现，二是将组织特点作为企业独特能力的体现。 1.总经理作为独特能力 早在1911年，哈佛商学院的一些教授（如：A.W.Shaw，M.T.Copeland，George Albert Smith，Jr.，and Edmund P.Learned等）对企业的总经理进行了分析，企图得出企业竞争优势的评估方法。他们认为，企业总经理作出的决策对企业的业绩产生重大影响，总经理是对企业的环境作出分析、对企业的强项和弱项有充分了解、对选择企业实现最大价值战略等负有重大责任的个体。尽管总经理可以选择众多的下属经理来帮助他实现企业的战略，但总经理的质量是衡量一个企业业绩的主要标志。高质量的总经理被认为是企业力量的象征，而低质量的总经理被认为是企业虚弱的象征。 2.组织领导作为独特的能力 当哈佛的教授们在研究总经理对企业的影响时，由菲力普·赛恩尼克（Phillip Selznick）领导的一些社会学家从另外的角度研究了组织内部的特征，在赛恩尼克编辑的著作《领导和管理》一书中，他强调了组织领导是企业的独特能力（注：Selznick，P.（1957），Leadership in Administration.New York：Harper & Row.）。根据赛恩尼克的观点，企业的领导不仅要完成计划、组织、领导和控制等传统的管理活动，而且要创造和定义一个企业的目标和任务。换言之，企业领导要有创造一种其成员能重新获得力量氛围的远见，要有关注维护企业独特价值和识别企业内部和外部威胁的远见。企业领导的远见和组织结构一起，共同构成了企业的独特能力——相对其竞争对手作得更好的能力。 （二）李嘉图的企业分析理论 企业独特能力的研究的观点，将总经理和组织领导作为企业竞争优势的源泉，而大卫·李嘉图关注的是“自然赋予人类的原始的、不可增加的和不可破坏的礼物”的经济后果，他的早期著作关注的是土地的经济后果。 和其它的生产要素不同，土地不能随着需求和价格的上涨而增加，这样的生产要素的供给是恒定的，决定了这种生产要素将获取经济租金，经济租金是支村给要素所有者的。假定有许多块不同肥沃程度的土地可以生产小麦，小麦市场的供给曲线可以通过下述方式推导出来：给定小麦的价格较低，只有肥沃的土地上才生产小麦，随着小麦价格的上升，在肥沃土地上小麦的产量上升的同时，相对贫瘠的土地也开始生产小麦，小麦的价格上升到一定的程度，贫瘠的土地也开发出来生产小麦。 给定一定的小麦价格，有两个生产小麦的企业甲和乙，两个企业的生产决策都是根据边际成本等于边际收益，拥有贫瘠土地的甲企业，其生产是零利润的生产，而拥有肥沃土地的乙企业将获得超额利润，即经济租金。 根据传统的经济学观点，乙企业的经济租金将导致其它的企业进入小麦市场，然而在小麦价格固定的条件下，能获得超额利润的土地都已经开始了生产，而土地的供给是没有弹性的，换言之，没有肥沃的土地剩下，土地不能再创造出来。此时，拥有肥沃土地的企业，其生产成本较低，决定了它在小麦生产上的竞争优势，能获得超额的经济利润。 有两种情况将威胁乙企业的竞争优势和超额利润。一是小麦市场的需求下降，小麦的价格下跌。这样，将导致拥有相对贫瘠土地的企业停止生产，乙企业的利润下降。二是拥有相对贫瘠土地的企业发现了增加土地肥沃程度的方法，例如，如果有一种价格便宜的化肥能增加土地的肥沃程度，从而增加小麦的产量，必然导致乙企业的竞争优势和超额利润趋于消失。 李嘉图的小麦生产模型给予企业竞争优势研究的启示是：拥有供给弹性不足、对生产至关重要生产要素的企业，在竞争的过程中，具有竞争优势。传统的经济学观点认为，生产要素的供给是具有充分弹性的，但新近的研究发现，许多企业拥有的资源的供给弹性很小，成为企业生产的利润来源。 （三）蓬茹斯的企业增长理论 1959年，爱蒂斯·蓬茹斯（Edith Penrose）出版了《企业的增长理论》一书，在该书中，蓬茹斯探讨了企业的增长过程和增长极限，她认为，传统的经济学模型存在的最大问题是假定企业能够以一种简单的生产函数关系来组织生产。尽管这种假定在某些条件下是有用的，但对解释企业的增长没有任何帮助。她认为，首先，企业应被理解为将许多个人和团体联系起来并协调他们行为的一种管理体系，其次，企业应被理解为一系列生产资源的集合。经理人的主要任务是通过管理体系，运用生产资源组织企业有效率的生产。企业的增长极限决定于两个因素：一是由企业控制的生产资源面临的生产机会，二是用于协调这些生产资源的管理体系。 除分析企业增长的能力这一贡献外，蓬茹斯对分析企业的竞争优势作出了以下贡献：其一，她发现了不同的企业控制的生产资源有很大的不同，即使是同一产业内部的不同企业，这是企业异质性的重要表现。其二，她给生产资源的外延以极大的拓展，传统的经济学家认为只有土地是供给弹性很小的生产资源，而蓬茹斯的观点是像管理团队、高级管理团体和企业的生产技巧等都是供给弹性小的生产资源。其三，即使她拓展了生产资源的概念，但依然发现有企业异质性的其它来源。因此，她分析了企业家的能力作为一种可能的生产资源，一些企业家在筹集资金方面具有优势，一些企业家在判断上具有优势，而一些企业家可能更有野心。
