知识经济时代的企业经营与管理

作 者:

作者简介:
王鉴文(1975-)男,安徽太合人,上海大学国际工商与管理学院硕士研究生,从事金融学、货币银行研究。上海大学 国际工商与管理学院,上海 200072

原文出处:
统计与信息论坛

内容提要:

面向21世纪,世界经济正向着知识经济时代迈进。知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生着深远的影响,而且对企业的经营方式和管理模式也将产生着深远的影响。我国企业在知识经济时代来临的今天,如何转变和调整经营与管理方式已成为新世纪的重大课题。PP


期刊代号:F31
分类名称:工业企业管理
复印期号:2000 年 04 期

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      中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1007-3116(2000)01-0070-04

      一、知识经济时代对企业的经营与管理提出了新的挑战

      20世纪后半叶,科学技术以惊人的速度和空前的规模向前发展,70年代以来,一系列重大的新技术获得突破性进展,二战后开始的科技革命进入到高科技阶段。90年代以来,科学技术对经济增长的贡献已明显超过资本与一般劳动力,经济增长逐步转向依赖于知识的生产、扩散和应用。计算机、电子和航空等知识密集的高技术产业是所有产业中产出和就业增长最快的产业。在过去十几年中,OECD(经济合作发展组织)主要成员国的高技术产业在制造业中的份额和出口比例翻了近一番,达到20%-25%,如附表所示。知识密集型产业,如教育、通信、信息的发展前景更为广阔;据统计,该组织主要成员国的国内生产总值50%以上已是以知识为基础;美国声称,知识和技术的作用已占其生产率增长总要素的80%;发达国家把知识当作比原材料、资本、劳动力、汇率更重要的经济因素,并认为技术革命和由它引发的经济革命是重塑全球经济的决定力量。OECD在《以知识为基础的经济》报告中把这种经济现象定认为:建立在知识和信息的生产、分配和使用的经济。

      21世纪的到来,世界也将同时进入知识经济这一崭新的经济时代,在这一新型经济时代中,各国之间的差距不仅表现在贫与富,更表现在对知识的反应的快与慢、灵活与迟钝的区别,表现为商品的技术水平和知识含量高低竞争的区别。近几年来,知识的应用已成为西方发达国家经济增长的主要力量,知识已把一切以增加物质财富为主要目的的工业经济创造的经济,提高到以知识价值为经济发展和资本积累的主要源泉的经济,经济正在从工业经济向知识经济过渡,而我国企业正处于实现工业化进程当中,在企业经营上,必须采取新的经营思想、方针和战略,把知识的开发应用作为企业经营的重点,从组织物质产品经营向组织知识产品经营转变,从产品经营向资本经营转变,从经营有形资产向经营无形资产转变。在企业管理上,必须突破传统的管理模式,向开放型、集约型、智能型和规模型方向发展。在未来社会中,谁抓住了知识经济,谁就占有未来世界的主动权,我国企业必须通过经营方式和管理模式的转变,迎接知识经济时代的严峻挑战。

      附表 OECD主要成员国的高技术产业在整个制造业中的出口和附加值的份额(%)

       出口 附加值

       1970年1993年1970年 1993年

      美国25.9 37.3 18.2 24.2

      加拿大 9.0

      13.4 10.2 12.6

      丹麦11.9 18.1 9.3 13.4

      芬兰3.2

      16.4 5.9 14.3

      挪威4.7

      40.7 6.6 10.0

      瑞典12.0 21.9 12.8 17.7

      法国14.0 24.2 12.8 18.7

      英国17.1 32.6 16.4 22.2

      选自OECD,DSTI,STIU数据库

      二、适应知识经济时代的企业发展战略

      美国与日本等西方发达国家已为进入知识经济时代制定了战略性规划,对于工业化发展尚不成熟的我国企业,要凭借经济变革取得长足发展,必须确定相应的发展战略:

      (一)发展高科技产业与提高传统产业的有机结合是首当其冲。当前,我国企业正面临着工业经济与知识经济的双重挑战,我们没有时间先发展工业经济,再发展知识经济,而要选择实现知识经济与工业化同步并举的发展战略,要充分利用世界工业经济和知识经济两个方面的成果,加速工业经济向知识经济的跨跃。我们发展知识经济的重点应放在产业升级上,一是大力鼓励技术创新,尤其注重发展高科技产业;二是利用知识产业带动传统产业,提高传统产业的知识含量,借此提高传统产业。通过积极采用高新技术改造传统产业,使我们现有的主导产业和重点企业上档次、上水平、增效益。要紧密跟随国内外的高新技术水平,使企业具有高成长性,为发展知识经济打下坚实的基础。

      (二)要把经营方式的创新放在重要位置。如果说资本经营是紧紧抓住了资本价值这一核心,实现了由实物管理向高层次价值管理质的飞跃,那么,知识经营则是紧紧抓住了知识价值这一核心,实现了由价值管理向更高层次的知识价值管理的飞跃。实践证明,随着经济增长方式的转变和市场竞争的加剧,企业的发展已更突出表现为经营方式的竞争。知识经济时代的企业经营方式的转变,应突出表现在以下两个方面:一是生产经营与资本经营并重。资本经营已成为保证生产经营高效运转的关键,企业要放弃单一生产经营方式,充分利用广阔的资本市场,以资本经营带动生产经营,可大大提高投资效率,也可减少企业债务危机。二是信息的生产和利用以及敏捷、迅速、高效和协调统一成为经营的重要职能。经营关注的是企业内部与外部知识的高度综合,把握经营中的“知识价值”,追求“知识价值”的不断更新,力求智力资本和其它资本完美结合,获得高层次、高效益的经营效果是企业经营的主要目标。

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