一、现代企业财务分析多重作用的基本体现 随着社会主义市场经济的深化发展，以及现代企业制度的建立实施，企业财务分析更加体现出扩展辐射的多重作用。市场经济的生态环境和现代企业制度的内在机制，强化了现代企业财务分析的预控与评价力度。这可以体现在以下几个方面。 （一）内容的扩展性——以多元立体的扩展视野考察财务工作内容 企业财务工作的内容规定，制约着财务分析的范围。改革中的企业经济活动是丰富生动的，其内外部经济联系是纵横交错的，这就使企业的资金运动和它所体现的各方面经济关系——财务关系，形成一个财务活动的动态扩展系统。与此相适应，财务分析的内容亦应随之扩展，以多元立体视野考察企业财务工作的内容。 首先，财务分析既要研究微观实际，又要考虑宏观影响。财务分析虽属微观经济范畴，但离不开宏观经济的影响。宏观经济研究有其特有的规律和方法，微观经济分析也有其具体的内容和手段，同时它们之间又紧密联系。几年的改革实践表明：我国所有制结构发生了显著变化，单一的公有制发展为公有制为主体的多种所有制形式，特别是市场机制的强化与竞争环境的形成，使企业的财务管理扩充了新的内容，更体现出现代市场经济的特点。价格改革的出台，使企业生产经营受到投入价格与产出价格的双向影响，引起了企业资金运动的明显波动；资金市场的孕育与开放，使资金已由国家直接控制、银行高度集中管理、单一纵向融通的模式，发展为多种信用形式，多条资金渠道、多样化的金融机构的新格局，这又使企业的资金筹措与投向出现了生机，由此媒介出多种多样的横向经济联合，等等。这些改革，无不给企业财务分析提出了新领域、新课题和新要求。因此，企业财务分析必须体现微观实际与宏观因素的结合，以适应改革的要求，提高企业经济效益和社会综合效益。 其次，财务分析要体现全面的观念意识。这主要包括节约观念、盈利观念、竞争观念、风险观念、效率观念、法制观念等。这里既有可直接从财务角度分析的资金、成本、利润问题，也包括与财务相关联的其它方面的问题，如市场观念：要重视市场，促进销售，加快资金周转；竞争观念：要把握经营时机，优化资金投向，进行成本盈利决策；风险观念：要测算风险价值，比较风险损益，控制适度风险；效率观念：要讲求工作效率，提高分析质量，防止“事过境迁”；法制观念：要熟知法规，遵守法纪，依法理财。 第三，财务分析既围绕财务管理的任务，又涉及企业其它各项管理。财务管理是企业经营管理大系统中的一个子系统，与企业其它各项管理密切相关，彼此联系，相互制约。因此，财务分析的内容就不能仅限于财务部门，而应当注意到由资金运动、财务关系的综合性而引起的财务管理（含财务分析）的辐射性。例如，生产管理中的合理安排生产，搞好生产调度等项工作，都是提高劳动效率，有效利用设备，缩短生产周期，减少资金占用，加快资金周转的重要保证，因而也是资金、成本分析的一个方面。又比如，产品开发管理为增加品种、扩大生产、降低成本开拓了广阔的前景，成为成本管理中技术经济分析的重要课题。等等。总之，从财务管理与其它管理的关系来看，应当十分重视财务分析。通过财务分析，可加强企业各项管理的协调互促，能力合作，共同提高管理水平；通过财务分析，可进一步强化财会人员的参与意识。 应当指出，突破了传统财务分析的局限性，强调了现代财务分析内容的扩展性，并不会造成各部门的职责不清，分工不明，而是有利于形成一种既有分工，又有协调的管理方式，在各司其职，各有侧重的基础上，有机形成一系列边缘管理职能。这种边缘管理是一种主体、分体、整体的动态结合。即是说，围绕各职能部门，形成以其为主兼涉各方的边缘管理，如财务管理，应以财务为主，兼而涉及企业其它各项管理，可称为财务主体边缘管理；就全企业而言，可将各部门的主体边缘管理视为一系列分体边缘管理；而各分体边缘管理又构成全企业整体边缘管理，它随着企业发展目标、经营环境和管理重点的变化而有所侧重，即根据具体情况和要求，以某一分体边缘管理为工作重要，从而形成“主分整的动态结合”。边缘职能的效力可以带来边缘管理的效益（如技术经济效益）。这就如同边缘学科的出现，不仅不会限制原有学科的发展，反而起到相互促进，相互推动作用。 （二）方法的多样性——以灵活多样的分析方法适应财务管理要求 可以预言，随着企业经济活动的日益繁重，以及财务分析内容的相应扩展，将会使分析手段日趋多样。这体现在以下两个方面。 第一，强调定性与定量方法的综合运用。定性分析，一般由预测决策者从某种认识论和方法论出发，根据以往的经验和个人的思维方法，对分析对象进行综合评判，从而作出基于个人认识的分析结论。而定量分析则由预测决策者依据历史或现实的有关统计数据，使用相应的数量计算方法，对研究对象进行量的测算，依量值作出结论。显然，定性分析可使人们经过长期实践积累的丰富经验在整个分析过程中发挥积极影响作用（主观唯心主义的分析除外），但缺少对事物发展变化的量的计量，这就难免影响定性分析结论的准确性和实用性；而定量分析往往注重事物发展变化的一个或少数几个数量方面的因素影响，却对更多的其它因素作了假定或舍弃，这同样会影响其结论的准确性和实用性。在某种意义上说，定性分析与定量分析的优缺点恰好是互逆和互补的，即定量之长恰为定性之短，而定性之长又是定量之短。因此，在进行财务分析时，综合运用定性分析和定量分析方法，使二者取长补短，相互补充；做到你中有我，我中有你，相互渗透，结合进行，充分发挥人的丰富经验和量的精密计算两方面的作用，无疑可使分析结论更接近实际。 第二，多种方法有机贯穿于财务管理各环节，如在财务预测决策的分析中，可视具体情况采用时间序列分析法、回归分析法，量本利分析法、货币时间价值分析法、计划评审法、规划论、博弈论、排队论、更新论、优选法、正交试验设计等，以正确及时地作出预测决策，充分利用资源，搞好资金规划，合理降低成本，提高经济效益；在财务控制分析中，可采用最佳期量控制法、价值工程、灵敏度和可靠性分析等，以使企业的财务活动和有关生产技术活动控制在理想范围之内；在财务考核和评价中，可采用结构动态分析法、功效系数体系和模糊评价等，以便对企业财务活动等进行全面考核和客观评价。财务部门使用各种现代化管理方法进行分析时，既要体现财务的主体性（立足于财务角度），又要联系到经营、技术、生产等相关管理环节。如在产品设计阶段测算目标成本。财务部门与设计部门应当同时注意到，企业开发研制新产品总是处在一定经营环境之中，并希望实现一定的经营目标。同时开发研制新产品又是一项技术性很强的工作，要经过一系列设计过程，并使设计工作与经济目标及财务要求相结合。此外，在产品寿命周期内，用户还要支付使用费用，而寿命周期发生费用的时间差又是影响产品使用效益的重要因素。因此，开发研制新产品在财务成本分析方面，要先后考虑到经营目标、产品、寿命周期等项因素，与此相应地，就形成了产品设计阶段的目标成本，考虑经营目标的设计成本，以及考虑货币时间价值的产品寿命周期成本等项成本指标。这种经营、成本、技术等因素融为一体的综合问题，不仅要有各部门人员参与研究，而且要灵活变通地运用各种方法，对症下药地进行分析决策。
