企业家成长30年:企业家精神引领企业迈向高质量发展  

作者简介:
李兰,国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所;王锐(通讯作者),北京大学光华管理学院;彭泗清,北京大学光华管理学院。

原文出处:
管理世界

内容提要:

本文以中国企业家调查系统课题组自1993年到2022年的问卷追踪调查内容和主要发现为基础,以近30年的经济社会变迁和企业发展为背景,从企业家队伍的成长历程、企业发展面临的挑战与企业家引领企业高质量发展3个方面,回顾总结了中国企业家队伍的成长轨迹与历史阶段,分析了其中影响因素及变化规律、取得的进步和存在的问题,提出了以不断丰富升华的企业家精神引领企业高质量发展的政策建议。


期刊代号:F31
分类名称:企业管理研究
复印期号:2023 年 07 期

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      伴随着改革开放尤其是市场化、全球化和技术进步的进程,中国经济持续增长,中国企业家队伍经历了孕育、发展、壮大的成长过程,逐渐成为推动中国经济发展、制度变革和社会进步的重要力量。党的二十大报告提出,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴;高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。开创新发展格局、实现高质量发展需要一大批优秀的企业家来承担重任。

      当前,世界风云变幻、百年未有之大变局给中国企业的发展带来了很多不确定性,企业家队伍的成长也面临新的困难与挑战。在这样的历史时刻,回顾中国企业家队伍成长和企业外部环境变化的历程,梳理企业家在成长过程中取得的成就、存在的问题与需要提升的能力,了解企业家的期望与建议,对于推动企业高质量发展,推进社会主义现代化建设,具有十分重要的意义。中国企业家调查系统课题组自20世纪90年代开始的对企业家进行的连续追踪调查,为这种总结和思考提供了丰富的素材。

      1993年党的十四届三中全会确定了建立社会主义市场经济体制,提出了建立现代企业制度和造就企业家队伍的历史任务。正是在这样的背景下,中国企业家调查系统课题组开启了第一次企业家调查研究工作,并连续30年进行每年一度的问卷追踪调查(见《管理世界》网络发行版附录一)。调查内容主要涉及了企业家对宏观经济形势、企业经营状况的判断及对未来发展的预期,企业家对企业经营外部环境的评价、对宏观经济政策及经济体制改革成效的看法;也包括与企业家成长相关的问题,包括企业家行为特征和价值取向,素质与能力,企业家队伍建设的职业化、制度化与市场化,企业家激励与约束机制,企业家精神与企业创新,企业家个人学习、组织学习和学习型企业文化建设,以及企业社会责任、企业信用、企业发展战略、企业数字化转型等多方面内容(见《管理世界》网络发行版附录二)。

      30年来,调查研究工作得到了多个部门的支持。在调查工作实施过程中,课题组广泛听取政府部门、学术界、企业界的意见,精心设计调查问卷,科学抽取调查样本,及时组织座谈会和试调查,确保了调查工作的科学性。在样本选取方面,以全国范围内(不包括港澳台地区)的企业为调查总体,以企业法人代表为主的企业家群体为调查对象,按照企业的行业、规模分布进行分层随机抽样,30年来,每年回收有效问卷数量平均3000份左右①。调查问卷多由企业法定代表人填答,以保证回收问卷的质量。

      本文以改革开放以来中国社会经济发展历程为背景,以企业家调查系统课题组1993~2022年连续30年的调查数据为基础,从企业家队伍的成长历程、企业发展面临的挑战与企业家引领企业高质量发展3个方面,回顾总结了中国企业家队伍的成长轨迹与历史阶段,分析了其中影响因素及变化规律、取得的进步和存在的问题,并提出了以不断丰富升华的企业家精神引领企业高质量发展的政策建议。

      中国企业家调查系统课题组30年追踪调查结果显示:

      1993年以来,伴随着市场化、全球化、技术进步的进程,中国经济持续增长,企业家队伍经历了孕育、发展、壮大的成长过程,逐渐成为推动中国经济发展、制度变革和社会进步的重要力量。30年来,企业家队伍的成长、企业营商环境的改善与企业管理水平的提升相互促进。与此同时,企业家队伍的能力和素质全面拓展提升,企业家精神的内涵不断丰富升华。在持续的变革中,中国企业家队伍展现出高韧性的特征,为未来发展打下良好的基础。这种高韧性体现在多个方面:企业家队伍不断增强的各种基础能力、带领企业应对困难和挑战的组织韧性、企业家个人面对各种压力体现出的心理韧性等。总结企业家队伍30年的成长规律,研究发现具有明显的阶段性特征。具体表现在:

      一是社会主义市场经济体制创建期(1993~2002年),企业家成长的关键是成为适应市场化转型需要的合格的企业经营者,重点是以职业化为核心的能力基础建设。以建设现代企业制度为目标,企业家的职业化水平、专业化能力和市场化意识明显提高。

      二是经济发展转型期(2003~2012年),企业家成长的关键是成为适应国际竞争和经济转型需要的学习型企业家,重点是以学习及变革为核心的能力扩展与提升。通过个人学习与建设“学习型组织”、对标国际先进管理水平,企业家的国际视野、学习和变革管理能力、责任意识与精神境界提升明显。

      三是改革开放攻坚期(2013~2017年),企业家成长的关键是成为胜任自主创新管理的创新型企业家,重点是以创新为核心的能力提升。通过提升创新意识与组织创新能力,打造组织的创新文化,企业家的创新管理能力全面提升,同时在应对创新失败和管理经营风险的过程中,企业家的韧性也明显提高。

      四是高质量发展推进期(2018年至今),企业家成长的关键是成为能够系统思考、有效应对不确定性环境、驾驭复杂性管理的战略型企业家,企业家需要实现以管理复杂性为核心的能力提升。新时代对企业家提出了更高的要求,企业家的社会责任意识、家国情怀、可持续发展理念不断增强,主动承担时代使命、诚信经营、创新驱动、长期导向成为企业家普遍认同的经营宗旨和价值追求。

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