无形资产是一个亟待管理好的“金矿”，当务之急是——走出误区 现代企业竞争，已从价格战转移到形象的较量之中，发达国家无形资产价值一般占到资产总额的50%至70%，无形资产成为企业之间生存发展的基石。我国企业无形资产是有形资产的4至5倍，达10万亿左右。但这些无形资产尚不被大多数人了解、重视。现在合资、外资、股份制、私营经济成份的企业越来越多，企业间出现的租赁、转让、兼并等一系列的经济行为，使无形资产的运用和交易显得格外活跃。然而，由于种种原因，对无形资产的研究、管理在我国一直处于“初级阶段”，致使无形资产流失严重。有资料统计，近十年来，我国流失的有形资产达数十亿元，而无形资产的流失是有形资产的五倍之多。这些揭示出我国不少企业在无形资产的管理上存在种种误区，关键的问题是采取相应的措施走出下列误区。 误区之一：评估与不评估一个样 美国“可口可乐”公司的老板曾夸下海口：哪怕公司一夜之间被大火烧为灰烬，第二天各大银行就会主动上门来向公司贷款，因为该公司的价值几百亿美元的无形资产依然存在，丝毫无损。包括：价值360万美元的商标权；价值550万美元的包装瓶外观设计专利权及“可口可乐”饮料配方。 在中国，几十万家企业目前所反映的无形资产价值总数恐怕还不及可口可乐公司一个商标权的价值。据统计，至1994年底，我国较规范的股份制企业累计达2万多家，但只有近百家企业进行了无形资产的评估。全国近5万多个商标没能及时进行续展注册，因而失去了注册商标专用权，国家因此损失无形资产数十亿以上；全民所有制企业的几十万件专利权，几十万件商标权没能体现出价值；我国与外商进行各种合资的项目达224万个，由于监管不善和对各类无形资产不认真评估，已造成国有资产流失达500亿元以上。无形资产“肥水白流”，并不为一些人特别是一些管理人员所心痛，他们甚至会惊异地问：“既然是无形的，又如何能体现它的价值？”现在有形资产都顾不过来，那还有精力顾及无形资产？“一不合资，二不拍卖，评估干嘛？”在目前中外合资的项目中，90%的国外企业委托中方资产评估所评价中国商家、企业，而中方企业则很少要求评估国外企业，这不仅反映出对无形资产评估认识不足，而且也反映出企业对自身无形资产的价值到底值多少信心不足。 其实，无形资产评与不评大不一样，无形资产评估是对无形资产的量化过程，它的作用体现在：为无形资产定出身价，摸清家底；为交易提供价格依据；为无形资产保护提供经济依据；为产权变更及股份制改造提供依据，而且进行无形资产评估是参与国际竞争的需要。准确评估无形资产有利于企业发展。通过评估无形资产量化成货币价值，其含金量也会达到充分体现。 误区之二：先评与后评一个样 无形资产是一种无实物形态的资产。按国际惯例，它包括诸如企业形象、品牌、商标、商誉、财务制度、会计、公共关系、组织行为等方面。一般可以归纳四大类：1.知识产权，包括商标或服务标志和企业名称；2.特许权，包括专营权、土地使用权等；3.专有技术，包括经营决窍、配方、以及未成文的经验等；4.公共关系和商誉，包括企业文化、客户关系、企业形象等等。可以说，无形资产的价值相对于有形资产而言，更为准确地反映市场占有率。如不及时地评估，就可能对其价值视而不见，进而贱卖无形资产，丢失市场。在这方面，我国的教训是深刻的。以广东为例，广州肥皂厂在华南市场上妇孺皆知的“洁花”田七洗发精商标已被美国P&G公司的“海飞丝”、“飘柔”所取代；亚洲汽水、白猫洗衣粉，华丰方便面等著名品牌先后委身于人，虽然其名尚在，但控制权已经旁落。许多国内商标在转让给合资企业后，一般都被外方以种种理由打入冷宫，弃之不用，而“洋牌子”通过原国产品牌的信誉和销售渠道，轻而易举地进入了中国市场。从短期看，借助“洋牌子”将产品卖高价，并通过卖牌子筹措了资金，维持了生产，还能享受外资企业的优惠政策，殊不知，这是最大的亏损，因为卖掉的是有巨大价值的无形资产，外商以蝇头小利的有形资产换取我国价值连城的无形资产，除了一些企业的短期行为外，主要还是没能对无形资产及时评估造成的。 我国有不少自己的名牌商标，一件外观和质量与名牌相差无几的商品，打上名牌商标后，价格即会迥异。那么其价值究竟有多少？不仅消费者，恐怕连一些拥有名牌商标的企业也说不清。前不久，美国一家企业欲购买我国以生产“鹿龟酒”闻名的海南省鹿龟酒厂，开价5000万人民币，后升至1.2亿元。这1.2亿元已大大超过了该厂的全部有形资产。后经权威部门进行资产评估，该厂有形资产加上商标等无形资产在内的总价值竟达2.2亿元，也就是说，仅商标的价值就有1亿元之多。 准确及时进行商标价值评估，对企业有哪些积极因素呢？归纳起来有以下四点：其一，了解自己的商标价值后，可对商品进行准确的市场定位，价格定位，避免盲目性带来的损失；其二，定期进行商标价值评估（比如每年一次）可以了解其价值的变化，以调整产销战略；其三，有利于树立以商标开拓市场、占领市场的新观念，努力缩小与国际国内名牌商标的距离，对自己的商标的价值有清醒的认识，有利于树名牌、保名牌。 误区之三：评高与评低一个样
