一、宝钢集团发展模式取向的实证分析 从宝钢投产和宝钢集团组建以来的实践看，它实际上走的是一条既能发挥自己优势，又力求适应市场经济的发展道路，这就是围绕不断提高经济效益这一中心，实行经营集约化、系列化、多元化、跨国化的发展模式。 （一）始终坚持核心企业的集约化经营。 宝钢（集团）公司作为建国以来国家投资最多的现代化特大型钢铁联合企业，在我国钢铁工业的结构优化中发挥着十分重要的骨干作用。实践证明，要在高起点上发挥潜在优势和谋求发展，只能依靠集约化经营。 宝钢的集约化经营主要表现为：①早就确立了不断追求高质量、高效率、高效益、争创世界一流的发展战略目标，从而构成全面提高企业素质的基本动力。②以已完成的一、二期工程建设和正在自筹资金进行的三期工程建设为标志，在内涵与外延相结合的连续不断的扩大再生产过程中，进入了高成长和自我发展的规模经济运行轨道。③依靠“高起点引进——消化——跟踪与开发创新”的技术发展战略，使投产10年以来的科技进步贡献率达到60%，并在生产技术上保持了国际先进水平和国内领先地位，同时带动了我国相关行业的技术进步。④持续减员和组织结构的优化使劳动生产率率先达到世界一流水平，充分发挥了我国钢铁工业在国际竞争中劳动力成本低廉这一主要优势。⑤按市场营销计划配置生产资源，坚持逐年增加市场急需的高难度、高附加值产品的生产，实现了以销定产和特大型企业规模经济的结合以及产品结构的优化。⑥不断坚持管理改革，以现代化管理的创新推动企业效率和经营效率的提高，并向集团紧密层企业大力推广宝钢现代化管理。 宝钢的实践证明，坚持集约化经营具有最一般的微观经济意义和更深远的宏观经济意义。因为在工业化与产业结构高级化的进程中，我国产业发展的主体将进入资金、技术密集的产业群内，与主要依靠中小企业发展加工工业的80年代相比，具有更高的规模经济要求和技术素质要求，这就必须通过一批大企业和企业集团的集约化经营加以实现。并且，只有抓住国有大企业及以其为核心的企业集团的集约化经营，才能带动一大批中小企业的发展，从而根本实现我国经济增长模式的转型，充分体现国有经济的主导作用。 （二）初步形成集团系列化经营的格局。 为最大限度地发挥核心企业的钢铁主业优势，形成结构优化的规模经济集团，带动集团成员企业共享规模效益、结构效益、布局效益，共同发展，宝钢集团开展了系列化经营。所谓集团的系列化经营是指：在集团内部形成以具有优势主业的核心企业为中心，相关的大、中、小企业群体在不同层次上参与分工协作的优化格局。 目前，宝钢集团已形成钢铁生产、设计施工、冶金设备设计制造、钢铁工艺及装备研究、供销贸易、钢铁生产的生产辅助和生活辅助六大产业系列。参与其中分工协作的企业，既包括紧密层大中型企业，又包括数百家分布于半紧密层和松散层的大中小企业。 宝钢集团的系列化经营起到了成员企业优势互补、共同发展的作用。这主要表现为：①集团内其他钢铁厂和下游企业利用宝钢的优质钢坯和稳定的供料渠道，生产和开发高附加值产品，与宝钢直属生产厂形成各具优势的合理分工。同时也使宝钢的一些产品得到延伸和扩展，一些生产废料得到合理利用，进一步实现了核心企业规模生产与多层次的市场需要的有机结合。②在市场机制作用下，宝钢利用规模优势、信誉优势吸引众多企业参与社会化专业协作，并在竞争择优基础上形成若干稳定的供贷保障体系，即“市场——社会协作”模式；参与协作的供货单位不仅得到宝钢这个稳定的市场，而且产品质量上了台阶。原先需进口的成套设备、备件、消耗材料基本上实现了国产化，并且反过来为这些进口替代产品的出口奠定了技术基础。③参与系列化经营的企业提高了经济效益，某些原亏损的企业也因此而扭亏为盈。 （三）集团的多元化经营已经起步。 宝钢集团在坚持钢铁主业的同时，广泛开展了多元化经营。其意义在于：为投资回报率低的钢铁主业发展积累资金；在市场竞争中分散风险，促进稳定发展；有利于消化集团成员企业富余劳动力，既促进劳动生产率的提高，又为形成新的生产力与调整集团产业结构开辟了新途径。 近年来，宝钢集团依托既有的六大产业系列，开始发展多元化经营，目前已涉及与钢铁主业无直接关联的混合经营层面，如从计算机系统等高新技术产业到大量的第三产业所属行业。根据宝钢集团初步确定的发展战略目标，到2010年宝钢将实现销售收入150亿美元， 其中钢铁产业和非钢铁产业各占50%，并已明确在非钢铁产业中重点发展冶金设备制造、金融、综合贸易、远洋运输等产业。 （四）最终走向跨国化经营。 宝钢集团已初步确定的至2010年发展战略目标提出，它要成为跨国、跨行业、一业为主、多元并举，产业、金融、贸易一体化的大型企业集团。因此，跨国化经营已经提到宝钢集团发展的议事日程上。通过跨国化经营，宝钢应成为充分利用国际资源、国际市场，参与国际竞争的强大的跨国公司。其意义在于：①保证钢铁生产所需的大量进口原材料供给。②避开关税壁垒，扩大出口，提高国际市场占有率。③在资产经营中取得更好效益，积累更多的外汇。④为宝钢集团在全球范围内推行集约化、系列化、多元化的经营开辟广阔的前景。
