什么是定置管理 定置管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状态，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件、促进人、机器、原材料、制度环境有效结合的一种生产现场管理方法。它通过“整理”，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过“整顿”，促进人物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效率。定置管理是生产现场管理方法的一种。生产现场管理包括工序要素管理、产品要素管理、物流管理和现场环境管理四大部分，定置管理仅仅是现场环境管理的一项内容，它强调的是“作业环境”，而不能肤浅地理解为环境卫生的“环境”。 定置管理的起源 定置管理的理论来源于工业工程学（IE）。早期在美国称为工作地合理布置，其中就有配合生产作业，重新安排机器设备、工作场所的内容，目的是使流程顺利，减少物料搬移，有效利用空间提高工作效率，改善工作环境。后来，日本在此基础上进一步发展并取名为“定置管理”。日本曾在企业中广泛开展了“5S”活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，定置管理可看作是“5S”活动的继续和深入。1982年日本清水千里教授编写了《定置管理入门》一书，并于1985年来中国讲学，介绍了这种方法。目前，中国已在机电、化工、医药、冶金等行业进行了推广。 为什么要“定置” 在企业生产活动中，构成生产工序的基本要素主要有人、物、场所、信息等。要进行生产，就必须有人和物的结合，人与物的结合也是要付出成本的，这是因为，人与物结合要消耗一定的劳动时间，消耗劳动时间就要支付相应的工时费用，学者们称之为结合成本。如一名操作工人在生产中，找一个工具用了6分钟， 而该厂操作工人的小时工资为10元，那么，这位工人与工具的结合成本就是1元。可见， 找工具的时间越短，结合成本就越低。为使这种结合成本减少到最低限度，这就产生了“物”在“场所”中的放置科学方法——“定置”。与日常生活中的随意放置不同，“定置”是在对生产现场、人、物进行作业分析和动作研究，使现场的物品能按生产需要、工艺要求而科学地固定在场所的特定位置上，以达到物与场所的有效结合，消除人的重复动作，缩短人取物的时间，以达到降低结合成本的目的。 “定置”中的ABC 在定置管理的体系中，人与物的结合分成A、B、C三种状态：A状态是人与物的有效结合状态，在这种状态下，人与物能够立即结合并发挥效能。如在操作中，由于工具放置合理、维护周全，需要时工人能随时拿到完好的工具。B状态是物与人的间接结合状态，在生产中， 操作者需要寻找才能拿到物，或者即使拿到也不能立即发挥效能。如工人在操作过程中，找了半天才找到急需的工具，或者拿到的是有缺陷的工具。这种状态，既浪费工时，又增加了工人的劳动强度。C 状态是人与物失去联系的状态，这种状态下的物是“多余物”，不需要与之结合。如生产现场的废品、废料、工业垃圾等，这种状态的存在，既占用现场的有效空间，又不利于安全生产。 在生产中，人与物的结合是在一定的场所里进行的，要实现人与物的最佳结合，还必须处理好物与场所的关系。为了管理的便利，人们也把场所分为A、B、C三种状态。A状态是良好状态，即作业场所布局合理，通风、照明、粉尘、噪音等指标符合人的生理要求和生产的需要，整个现场达到生产和安全的要求。B状态是待改善状态， 即场所布局不尽合理，场所环境或只能满足生产需要、或只能满足人的生理需要、或二者都不能完全满足。C状态是需要彻底改造状态， 即生产现场既不能满足人的生理需要，又不能满足生产的需要。 定置中的信息标示 生产现场中的“物”不可能都与人处于最佳结合状态，其中大多数处于一般结合状态，如B状态。为实现人与物的最佳结合， 必须借助“信息”这个媒介的指引、控制与确认，这与城市道路上建立的各种交通标志较为相似。从某种意义上说，“定置”的过程，也就是利用“信息”这一媒介，对现场的“物”进行确认的过程。 为了这一“确认”过程的进行，又把定置管理中的信息分为引导信息和确认信息。“引导信息”重在引导，主要是指示人们“物在何处”，它使用的方法是建立各种台帐、平面布置图等；确认信息意在确认，主要是告诉人们“这儿就是某场所”，如各区域的标志线、场所的色彩标志、物品代号等。 所以，在定置管理过程中必须重视这种“信息媒介”的建立，其要求是：各场所标志清楚；有关场所都设有定置图；位置台帐齐全；存放物的序号、编号齐备；物品的数量、摆放和流动时间要标准化。这样，在生产中，就可以利用位置台帐知道“某物在何处”，利用定置图找到“该处所在区域”，利用场所标志知道“这就是该处”，最后，利用“物品标示”确认“该物就是所要的物品”。 “定置”家族的成员 生产现场的“物”千差万别，人与物的结合千变万化，为了使信息媒介能够顺利完成“引导”和“确认”的使命，人们又从内容上对定置管理进行了划分，一般分为工厂区域定置、生产现场区域定置和可移动物件定置。 工厂区域定置：包括生产区生活区，生产区包括总厂、分厂、车间、库房定置。如总厂定置的内容有分厂、车间界线的划分，大件报废物的摆放、改造厂房拆除物临时存放、垃圾区、停车场等区域的划分；分厂、车间定置包括工段、工位、设备、工作台、工具箱、更衣箱等；库房定置包括货架、箱柜、贮存容器等。生活区定置的内容有：道路建设、福利设施、园林修造、环境美化等。 现场区域定置：包括毛坯区、半成品区、成品区、返修区、废品区、易燃易爆易污染物存放区等。
