一、标准竞争战略的内涵及特点 所谓标准竞争战略指的是企业为了能在竞争中获取优势，对影响行业标准的行为和策略进行的长远和全局性的规划，是与行业标准的形成和转化相关的组织活动方式。标准竞争战略的核心是如何将自己的技术变成行业标准或者行业标准的一部分，从而以标准拥有者的身份获取高额利润以及长远竞争优势。 标准竞争战略与一般的企业战略或者竞争战略相比有不同之处。首先，战略的具体目标和重点不同。其次，战略涉及的领域不同。再次，标准竞争战略具有更强的不确定性和动态性。 二、标准竞争战略的分类 从标准竞争的目标上来看，存在两种目标，即统一标准和差别化标准。从标准的使用上来看，也存在两种不同的方式，即标准产权的开放性使用和限制使用。 以标准竞争的目标和标准的使用方式作为两个维度，可以将标准竞争战略划分成4种，即开放性标准战略、限制性标准战略、标准转换战略、差别化专用战略。 1.开放性标准战略 开放性标准战略指的是采用统一标准并且开放标准使用的战略。 2.限制性标准战略 限制性标准战略是指统一标准但是限制使用标准的战略。 3.差别化专用战略 差别化专用战略指的是采用差别化标准并限制标准使用，最终占据某些细分市场的战略。 4.标准化转换战略 标准转换战略指的是在市场上存在数种标准而且标准开放使用的情况下，企业开发不同标准之间的转换技术，通过标准的转化实现价值最大化（兼容）的战略。 三、启示 标准竞争成为越来越多企业的一项根本性竞争战略，从战略角度来研究标准竞争不仅在实践上具有重大的意义，而且在学术上也具有深远的意义。 在学术上，标准竞争战略的研究赋予战略研究以新的含义并且拓宽了战略研究的范围。 在实践上，标准竞争战略同样具有重要的意义。首先，标准竞争战略扩大了管理者的战略视角。其次，对标准竞争战略和策略的研究有助于指导企业开展标准竞争活动。最后，企业需要从战略高度进行规划，根据自身特点和环境制定合理而恰当的标准竞争战略，并积极参与标准竞争。 摘自《经济管理》（京），2005.23.17～19
