一、导言 企业竞争优势一直是战略管理学的主要研究热点。企业竞争优势理论主要是回答“为 什么有些企业能够相对于其他企业获得更好的业绩”这个问题，[1]即解释造成企业之 间业绩差异的原因。战略管理学在这方面已经取得了许多重大的成果和进展，对于企业 竞争优势的来源有着不一样的理解或阐释，由此形成了不同的战略学说或理论。从古典 战略理论到行业结构理论和资源能力理论，再到创新理论和最近出现的组织间关系理论 ，都从不同角度对企业竞争优势的理解和分析提供了非常宝贵的视角。不过，也有学者 指出，这些理论只是从某一特定方面来考察企业的竞争优势来源，似乎因局限于局部或 表面而失之偏颇，[2]并且分别提出了不同的政策建议，由此可能导致企业在具体的经 营实践中无所适从。通常认为，理论的发展，尤其是具有很强实践性的管理理论的发展 ，是随着社会和经济环境的变化而演变的，任何一种管理理论都是与当时产生的历史背 景相适应的。目前，企业经营实践中出现了许多新的组织形式和经营模式，比如虚拟组 织、战略联盟和产业集群等。针对它们的竞争优势，许多学者和专家纷纷展开研究，从 不同学科角度或单一战略视角进行探讨，提出了一些新观点。但目前这些观点都比较零 散，缺乏系统性和综合性的阐述。围绕上面提出的目前竞争优势理论发展面临的三个问 题，本文沿着以下思路展开分析：第一，基于日益动态不确定的经营环境，归纳出企业 竞争优势理论的三条演变路径；第二，勾勒企业竞争优势的整合性分析框架，以对目前 流行的多种竞争优势理论进行整合；第三，基于本文提出的分析框架，就当前企业竞争 优势构建问题提出相关建议。 二、竞争优势理论的演变路径 “竞争优势”的概念由英国经济学家张伯伦(E.Chamberlin)于1939年率先提出，经霍 弗和申德尔(Hofer & Schendel)引入战略管理领域，从20世纪80年代中期开始得到以波 特为代表的战略管理学者们的广泛关注，现在已经成为战略管理研究的中心课题之一。 自上世纪70年代以来，技术进步日新月异，技术诀窍与知识迅速扩散，顾客需求日益个 性化、差异化，竞争日趋全球化，产品生命周期不断缩短，市场不断细分，这些因素正 在改变着企业经营环境的性质和竞争规则，企业的经营环境变得越来越动态化和不确定 。与上述企业经营环境变化相适应，企业竞争优势理论也在不断演变。纵观竞争优势理 论的产生与演变过程，主要呈现出以下三条路径。 (一)第一条演变路径：从组织外部到组织内部 最早对竞争优势进行专门研究的理论是以波特等为代表的行业结构学派。行业结构学 派的战略思想起源于以Mason和Bain等为早期代表的产业组织经济学派，其基本范式是S —C—P(结构—行为—业绩)。该范式的本质是，一个企业在市场上的业绩表现主要取决 于它所参与竞争的产业环境。战略管理领域的行业结构理论学派继承了早期的产业组织 学的基本思想，并在此基础上有所发展。该学派的主要代表人物是波特。波特提出了著 名的“五力”模型，认为一个行业的竞争状态取决于五种力量(供应商、顾客、替代者 、互补者和同行)的相对强度，这些竞争力量合起来决定了行业的最终利润潜力，而企 业的行业定位则决定了行业内企业的业绩差异。按照行业结构理论，企业业绩差异来源 于所谓的“张伯伦租”，主要因为存在行业壁垒，其中包括规模经济、产品差异、资本 需求、转换成本、分销渠道、与规模无关的成本劣势、政府政策等。 按照行业结构理论可以推导如下：如果企业所处的行业利润率不高，那么企业就没有 取得优良业绩的希望。这显然和现实不符。一个经常被举的反例就是，1990～1993年期 间，美国其他航空公司亏损高达100亿美元，而西南航空公司却利润持续增长。芝加哥 学派对传统S—C—P范式进行了批评，认为高利润是对高度专业化的高质量资源或能力 的回报。这一观点为后来的资源基础学派提供了重要的理论启示。 20世纪80年代，产业组织理论比较流行，但到了90年代又普遍受到批评。80年代后期 ，随着市场需求的多样化，技术革新和产品升级换代的速度加快，市场竞争变幻莫测。 企业越来越认识到现实当中并不存在普遍适用的万能战略。学者们无法通过战略与公司 特征来解释企业的优异表现，便纷纷转向探寻企业竞争优势的来源。竞争优势就是导致 企业比竞争对手更加成功，而竞争对手无法模仿的因素。 在这种背景下，战略资源论和核心能力论(注：已有文献对资源和能力两者的关系与区 别进行了大量的论述，由于不是本文分析重点，故这里不作区分，暂统称为资源能力论 。)(下文统称资源能力论)越来越受到重视。资源能力论是20世纪80年代兴起的一种战 略学说，从不同的视角对企业业绩差异进行了解释。企业资源能力论，作为从组织内部 来寻找企业竞争优势的一种理论，逐步兴起并成为主流战略理论之一。[3]资源能力论 认为，企业是资源能力的集合体，企业不同的资源能力是造成企业业绩差异的根本原因 。[4—6]资源能力论否认了经济学中关于企业不存在差异的假设，认为企业因掌握的资 源不同而彼此存在差异，独特性资源和核心能力给企业带来了“李嘉图租”。组织内部 资源和能力较好地解释了在不良的经营环境中存在经营业绩良好的企业，以及同一行业 的企业间存在业绩差异的现象。
