1995年以来，国际企业为了适应竞争和管理的需要，开始了大规模企业间的兼并活动。据美国证券资料公司公布的统计资料，1995年全球发生并购企业17200件，涉及资产重组8660亿美元；1996年发生购并企业22729件，涉及资产重组为1.14万亿美元；1997发生并购企业21000件，涉及资产重组1.4万亿美元。 到1998年，全球企业并购发展到了一个新阶段。1998年，全球企业并购额达到2.5万亿美元，其中在美国的并购额达到1.6万亿美元，并且数百亿美元的巨型并购案接连出现。1999年，全球企业并购势头更是有增无减，达到新的高潮。（见表） 一、全球企业并购的特点 1.全球企业并购以发达国家为主。近几年的并购热潮始终以欧美发达国家为中心，特别是美国。而且大企业之间的兼并联合显著增加，规模越来越大。 1998年以前的所谓全球并购浪潮可以说只是美国并购浪潮，因为美国以外的欧洲和亚洲等地区并未过多卷入。而从1998年以来，并购浪潮席卷欧亚，1998年欧洲发达国家的并购额也达到8200亿美元左右，比1997年上升了60%；亚洲地区的日本在1998年前9个月的并购额即达到63亿美元，而1997年同期仅为7.72亿美元。 2.跨国并购呈上升趋势。从欧洲到美洲，跨国并购的企业越来越多，且跨国并购的规模庞大，发展迅速，表现出真正的全球化趋势。 1998年以来，国际上许多巨型公司和重要产业都卷入了跨国并购。美国的许多大企业在欧洲和亚洲进行大量并购，而引人注目的是涉外公司收购美国公司也毫不手软。据统计，1998年的前9个月，涉外企业在美国的并购额达到1831亿美元，而1997年则为639亿美元。同时，发生在欧洲和亚洲内部的跨国并购也是前所未有的。 1999年全球主要并购企业一览表（按时间排序） 并购企业国别金额行业类型 朗讯/艾森德通讯公司 美国／美国 203亿通讯业 沃达集团/空中通讯公司英国／美国 560亿通讯业 英国航空航天公司/马可尼公司 英国／美国 258亿 航空航天 法国国家巴黎银行/兴业及百利达法国／法国 392亿 银行 因特尔公司/住友橡胶 美国／日本 10亿 橡胶 福特汽车公司/沃尔沃 美国／美国 64.5亿 汽车 AT&T/第一媒体美国／美国 631亿通讯业 雪弗莱/泰科萨克 美国／美国 420亿 石油及相关产业 德意志银行/信孚银行 德国／美国 102亿 银行 道达尔/埃勒夫－阿基坦公司法国／法国 430亿 石油及相关产业 快思特/美国西部公司 美国／美国 360亿 通讯 全球交互/拓荒公司美国／美国 110亿 通讯 维亚通讯公司/哥伦比亚广播公司美国／美国 350亿 娱乐 辉瑞公司/华纳－兰伯特公司美国／美国 824亿制药公司 沃达丰/曼内斯曼 英国／德国 1290亿 电信 卡尔顿传播/新闻媒体联合 英国／英国 126亿新闻媒体 联信/霍尔韦尔英国／英国 240亿 高科技 全国铁路/伯林顿圣达菲加拿大／美国189亿 铁路 孟山都/PNU医药 美国／美国 500亿（市场资产） 医药 3.并购集中在第三产业和新兴产业。纵观国际企业的并购态势，大多发生在证券、银行、运输、通信、保险、零售等服务领域。以美国为例，企业已无法以提高价格和增加供给来获得更多的盈利，转而采取扩大规模和经营范围降低成本，以实现营运效益和开拓市场的目的。 仅在1998年4月，美国金融业中就发生了三大合并案。4月6日，美国花旗公司和旅行者集团合并组成的新公司为“花旗集团”，为世界规模最大的金融机构，其股票互换值在700亿美元左右，综合市值超过1400亿美元，集团总资产达7000亿美元。 4月13日，美国第一大银行美国国民银行与美洲银行；美国第一银行与第一芝加哥银行同时宣布合并，涉及金额分别高达616亿美元和296亿美元。 业内人士预测，未来几年全美金融界可能形成五、六家资产规模达数千亿美元的“庞然大物”。这些庞然大物的出现，必将对同业的中小企业产生越来越大的压力。 1998年底至1999年初，高新技术领域的并购出现了十分明显的产业融合的动向。1998年12月，微软公司收购了一家电话公司奎斯特公司的股票，使电脑技术、软件开发和电话网络经营迅速融合起来，微软公司也得以利用其软件开发优势，一举进入具有广阔前景的网络电话和网络服务领域；1999年初，在美国出现了一股了更加猛烈的媒体业同网络业相互融合的浪潮。这种通过并购实现的产业融合是当今世界经济中一个十分值得注意的新动向。由于技术进步，特别是电脑技术和网络软件以及数字化技术的迅速发展，使得电脑网络也同传统媒体相互融合，数字化技术向通讯业、娱乐业等许多行业迅速渗透，给产业性质带来了革命性的变化，并创造出一些新的产业。并购使产业融合迅速进行，必将对产业结构的变迁和经济发展带来深刻的影响。
