编后 扬子集团改组的八字方针，特点在于既有借鉴，又有创新，不断深化发展。正是有了多种可以灵活应用的资产运营手段，才使扬子集团一旦瞄上好的市场苗头，便能迅速集结财力，主攻强项，形成拳头，创造更好的效益。 企业改组虽然有基本原则和要求，但没有固定的模式。各地区、各企业情况不同，应当从各自的条件出发选择最有效的办法。扬子有八个字，其他企业也可能是六个字、七个字，或更多的办法。只是不管如何变换办法，目的只有一个：“变”中求通、“变”中求活、“变”中求发展。 建立现代企业制度，进行资产和资本运作，操作中的学问很深、技巧很高，不懂得不善于操作，就会影响实际效果。搞好企业改组，首先经营者要具备较高的经营素质，不断提高理论水平和操作能力。只要认真学习，积极试验，就能做好企业改组这篇大文章。
