发展国有名牌需要良好的外部环境

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《瞭望》新闻周刊

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期刊代号:F31
分类名称:工业企业管理
复印期号:1995 年 11 期

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      中国经济上新台阶的战略性问题

      “名牌热”是近年来我国经济生活中的一个重要现象。不少省市以“名牌战略”、“名牌工程”为经济增长的契合点,大力推进。

      我国经济近十几年获得了举世瞩目的快速发展。但从总体上说,我国经济仍然处在较低的发展水平。从可借鉴的国际经验看,人均国民生产总值500美元到1000多美元这个区间,是经济快速增长、结构急剧转换的阶段,国民经济的先导产业将逐步转到轿车、住宅、新型家电等生产部门。我国的实际情况和国际经验是大体吻合的。这就意味着在今后若干年中国经济能不能上一个新的台阶,很大程度上取决于一批新的先导产业部门能不能迅速地成长起来。与以往的产业部门相比,这一批新的产业部门具有一些重要的特点:

      ——其产品大都是高技术含量、高附加价值的。例如轿车和新型家电,都是现代科技成果的结晶。即使住宅和与住宅相关的产业,也都包含了大量的新技术、新材料、新工艺。这些产品大都是高附加价值的。80年代中期,中国以美元计算的国民生产总值仅为日本的四分之一,但比较两国35种主要工业产品,其中大多数中国的产量都接近或超过日本,差距最大的一项就是轿车。这就是说,中国与日本在国民生产总值上的差距,很大程度上就是轿车上的差距。这也意味着如果中国在包括轿车在内的新一代先导产业上能有一个大的发展,人均国民生产总值将会有一个显著的提高。

      ——这些产品大都是名牌产品。在经济发展的较低阶段,生产和需求两方面对名牌都没有太强的要求。当经济发展到高技术含量、高附加价值阶段以后,名牌的重要性就大大提高了。一方面,消费者在数量上得到很大满足以后,把眼光逐步转到了质量上。追求质量必然要追求名牌,因为名牌本身提供了一种信誉,即买到名牌就不必再费力气去辨别产品的好坏。而对某些高技术含量的产品来说,让消费者自己辨别几乎是不可能的。因此,名牌本身显著降低了消费者的交易费用。另一方面,名牌产品在市场上的高效益刺激了生产厂家发展名牌的积极性;产品差异在竞争中的重要性促使厂家创造出与别人“不一样”的名牌产品;开发高技术含量的名牌产品所作的大量投入,使厂家愿意在宣传和保护名牌产品上下功夫。此外,高技术含量形成的“仿制障碍”提高了假冒产品的仿制成本,保护知识产权的法律的建立和健全也使发展名牌产品有了较好的外部环境。因此,经过一个时期的市场竞争后,真正能保存和发展下来的并占据了大部分市场的是几个名牌产品,从而进入了“名牌打天下”的时代。

      ——名牌产品大都是由那些规模庞大、实力雄厚的大型、超大型跨国公司生产。目前世界上按商标价值排名前几十位的名牌产品,基本上是由世界上按销售额排名前几百名的大公司生产的。可以说,在每一家大公司的前面几乎都有一个名牌,或者说在每一个名牌的背后,几乎都有一个经济巨人。名牌是企业综合优势的集中体现,而且这些企业一般都是规模巨大的跨国公司。

      在今后若干年内,中国的产业能否升级换代,整个国民经济能否上一个新台阶,在很大程度上取决于创造出一批高技术含量、高附加价值,在国内和国际市场上有竞争力的世界级的名牌产品。我们各级领导者要解决两个重要认识问题。第一,名牌,或者说驰名商标,是一种重要的知识产权,是虽然无形但可以价值化的重要资产。从表面上看,名牌是一种标识,一种符号,其实它是一种实实在在的巨大资产,这种资产可以在价值形式上予以量化。据1991年国外有关机构评估,“万宝路”商标的价值达310亿美元,相当于其年营业额的2倍;“可口可乐”商标的价值达310亿美元,为其年营业额的3倍。第二,发展我们自己的名牌,就是为自己的企业、国家、民族的今天和明天投资,其意义不亚于甚至要超过对有形资产的投资。对一个大国来说,没有自己的在国内外市场上具有强大竞争力的名牌产品,只是依附于外国名牌,很难真正形成自己独立地、有竞争力的工业基础,更难以在日趋激烈的国际商战中取胜。

      名牌发展需要良好的经济和社会环境

      我国现阶段名牌发展的环境并不宽松。除了政府管理体制、企业体制、企业组织结构、技术开发能力等方面的问题外,国有名牌发展目前还受到两个方面的严重困扰。

      一是外国名牌的冲击。近年照相机行业用国产牌子的也只有上海“海鸥”等一两个厂家。电视机在国内市场位居前列的“长虹”、“熊猫”等国有品牌,正受到一些实力雄厚的国外大公司在中国合资建厂,使用国外名牌的严重威胁。近一个时期外资进入呈现出一种倾向,即由过去主要是中小资本进入转为国际大财团的进入,后者要求与行业内带头的国内企业或利润丰厚且稳定的项目合资,合资时要求控股,并使用国外的牌子。如果说外商以前采用的是以商品输出带动资本输出的办法,那么现在则采取的是以资本输出带动名牌输出,再用名牌输出带动产品输出的办法。而我们一些企业缺少名牌意识,认为用谁的牌子都无所谓,或者受眼前利益的诱惑,合资合掉了自己在社会上已有一定影响力的牌子,而且没有如何利用外资和外国牌子打出自己的名牌的想法。

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