写在前面的话 哈尔滨有家大型股份制民营企业──东方企业集团。十几年前，它从一无所有起步，滚动发展，今天已是一个拥有国内外企业47家、资产15亿元跨国企业集团，知情人以其崛起速度之快、效益之高喻其为“东方快车”；日本新闻界把东方集团总裁张宏伟看作“现代开放中国开拓者的代表”；中央有关方面领导在听取了东方的汇报后，称其“重要的不是赚到了很多钱。更有一套独具特色的经营机制”。 在中央把企业改革作为今年的改革重点、企业改革正引起全社会日益广泛的关切之际，记者采写这篇“东方快车启示录”，目的在于探讨东方集团崛起的奥秘、研究其成功背后规律性的东西，试图给我们的企业界一些有益的启发。 自我发现与自我超越 记者曾问张宏伟：如果你觉醒来，突然发现十几亿资产的东方集团已化为乌有、不复存在，你还能再度崛起吗？张不假思索：当然，三五年内会有一个新的东方集团诞生。 也许有人认为这是痴人说梦。但记者知道，今天的东方集团，不过是张宏伟及其伙伴们创造力的物化而已；庞大的有形资产，只是他们头脑中无形财富的一种表现形式。 人在没有任何依靠的时候才会想到自己的双手，张宏伟也是这样。他生在哈尔滨，4岁时因父亲被打成“右派”全家下放农村，8岁丧父，经历了一个饱受屈辱的韩信式的童年，也养成了“到了黄河也不死心、见了棺材也不落泪、撞到南墙也不回头”的倔强性格。 1978年秋，25岁的张宏伟揣着公社的一纸介绍信、带着他的“农民建筑队”50名弟兄拚凑的700元钱到哈尔滨找活干。承受着城里人对“乡巴佬”的鄙夷和不屑，张宏伟踏破铁鞋、好活说尽，最后终于以“先干活后给钱，干不好不要钱，不满意随时可以扫地出门”的承诺揽下一个工程。工程到手，他和施工队白天一身汗，夜晚挑灯干，施工速度和质量令甲方领导惊讶不已，结果把本系统一揽子建筑工程全部交给了张宏伟。从此，张宏伟同他的伙伴们一发而不可收，压抑多年的生命活力由此迸发了。 1981年，张宏伟的建筑队力挫32家竞争对手拿下一项“硬骨头”工程，以“最快的速度、最高的质量”建造了一座“百日楼”，比苛刻的甲方要求缩短了三个月工期，比32家对手中最大胆的许诺节省时间八个月。 1983年，张宏伟在龙争虎斗中以工期最短、造价最低、质量最高的“三最优势”，揽到了一座15层大楼的建筑合同，并创造了七天一层楼的“神话”，主体工程提前一个月竣工，被人民日报赞称“创造了内地的深圳速度” 1984年，在进城6周年的10月4日，在哈尔滨东方建筑工程公司成立，张宏伟担任总经理，时有职工1200名，资产总额280万元。此后，视野更为开阔的张宏伟开始驾驭他的“东方快车”驶向全国、驰向建筑业以外的其它领域。 1988年，在创业10周年之际，东方企业集团成立，张宏伟自任董事长兼总裁，时有职工4700人，下属企业11家，资产总额达3898万元。在企业集团成立大会上，张宏伟郑重宣布：东方企业集团将大踏步走向世界…… 在“东方快车”风弛电掣的行进中，在享受一次次成功带来的眩晕时。张宏伟及其追随者们也曾面面相觑、不敢相信自己：所有这一切，难道都是用自己这粗糙的大手创造出来的吗？我们真有这般“神力”吗？其实，与人类固有的潜能比，他们所做的虽有超常发挥之处，却也算不上多么“神奇”；但是，如果与那些每天靠“大锅饭”混日子、生存机能已极度退化的人们比较，他们所作的一切的确称得上奇迹了。从这个意义上说，他们应该感谢贫穷，感谢过去的一无所有。否则，如果他们生活在优越的条件下，总是得到过多并非自己创造的东西，总是有过多可以依赖之物，他们就不可能像今天这样体验到开拓者的欢乐，不可能如此真切地感受到生命的本质。也许，他们会像周围的某些人一样抱着锈迹斑斑的铁饭碗消磨时光，浪费生命。 作为东方人的杰出代表，瘦削、冷峻的张宏伟有着钢铁般的意志。追循他的创业足迹，记者脑海里时常浮现出一个不避艰险的攀岩者形象，多少次他双脚踏空，险些失身落入万丈深渊。但每每在最后的关键时刻，他总能把全部生命意志集中在自己的双手上，借助一块突出的岩石或一根藤、一棵小树攀上崖顶，化险为夷。正是过多的类似经历使张宏伟乐于迎接一切挑战，而倍感“容易的事情没味道”；正是由于他自己的身体力行，后来才提出了“用探险家的胆魄、科学家的智慧、政治家的胸怀塑造新时代东方人”。于是，东方有了“刚韧、无畏、探求、超越”的企业精神，有了“新思维、快节奏、优质量、高效益”的企业标准，也有了“世界东方，东方世界”的企业目标。 让10年前的张宏伟驾驭今天的东方集团是不可想象的；同样，明天的张宏伟将更胜今天。就像“充电电池”不同于“一次性电池”一样，张宏伟也不同于那些“器小易盈”的人。随着时代的演进，他总是善于给自己注入全新的能量，不断走出自我、超越自我，以使自己才干的增长与事业的发展水涨船高。那么，张宏伟的个人魅力、个人权威能否成为“东方快车”的永恒动力呢？回答当然是“不”。
