改革，是一场深刻的革命。这不仅是指体制上发生一场深刻的变动，人们在社会生活中的关系方式发生一场深刻的变迁，同时也是人们的思想观念、思维方式的一场深刻的演变。现在，我国的改革正进入攻坚阶段，其核心内容是国有企业必须摆脱传统计划经济的框架，进入社会主义市场经济轨道。以行政集权为特色的传统计划经济体制，实际上是小生产管理模式的放大了的复写。在这一环境中，人们思想交往、相互认同的潜在基础仍然是自然经济环境中形成的思想观念。随着国有企业正在实现的体制大变革的发生，传统的思想观念受到巨大冲击，在竞争、就业、保障等问题上发生的与个人切身利益密切相关的变动，迫使人们转变自己的思想观念乃至基本的思维方式。在这一体制的、同时也是思想的转换期中，国有企业思想政治工作遇到了特别的难度，迫切需要寻找新的思路，在思想工作的内容、方式、方法上作出新的探索。 一、明理 释疑 鼓劲 正因为处于体制变动和思想改变的转换期，国有企业每个员工都在对自己的工作方式、生活方式、利益关系作出新的选择，这是一种对新体制的适应性过程。要在这一适应性过程中合理、准确地作出选择，必须在理性上对这一过程有一个科学的积极的把握。因此企业思想政治工作在内容上首先要让员工“明理”，即真正以邓小平理论为指导来理解改革和改革中所发生的一切，以达到消除疑虑、树立改革信心、鼓足改革勇气的目的。 这里，首先要树立社会主义市场观，就是要清醒地认识到，我们建立社会主义市场经济的目的，是为了解放和发展社会生产力，不断提高国家的整体实力和人民的生活水平。同时也要清醒地看到，既然是市场经济，作为市场主体的企业必然要讲效益，追求利益最大化，必须靠自身的努力拼搏在激烈的市场竞争中求生存求发展。如果我们的企业深化内部改革，从根本上转换经营机制，并建立一支高素质的员工队伍，遵循市场法则，以敬业精神和团队精神，内求团结，外求发展，以高度的凝聚力和良好的企业形象取得市场的认可，就可以在为社会提供良好服务的同时，实现自身的利益。反之，我们的企业就可能被市场所淘汰。同样，在市场经济条件下，作为劳动者，只有以自身的高素质去适应市场的需求，才能在市场大潮的搏击中发挥自己的才能，实现自身的价值。 其次，要树立社会主义义利观，就是要以“三个有利于”为标准，既坚持以广大人民群众利益为出发点，又充分尊重、维护和发展个人的正当利益，正确处理个人利益和公共利益、个人利益和他人利益的关系。正如江泽民同志指出的那样：“我们搞社会主义市场经济，当然要讲效益，讲盈利，重视个人利益，但要防止拜金主义思想的滋长。我们建设的是有中国特色的社会主义，出发点和归宿是发展社会生产力，不断增强综合国力，不断提高人民生活水平，并且逐步实现全体人民的共同富裕。任何时候都不能忘记这个大原则。”树立了社会主义义利观，我们面对国有企业的改革，就能从全局利益、长远利益出发，不仅在个人受益时拥护支持改革，而且在需要暂时牺牲一点个人利益时，也能拥护支持改革，积极投身改革。 再次，要树立正确的择业、就业观，就是要真正懂得，要让国有企业成为合格的市场主体，参与平等的竞争，就必须解决冗员过多、企业办社会等问题。实践证明，“大锅饭”、“铁饭碗”不利于生产力的发展，不利于企业摆脱困境。为了使企业焕发生机和活力，适当和必要的下岗分流，既有利于劳动力资源的开发利用和优化组合，又增加了再次择业、就业的机会。下岗不等于无岗，一时不下岗也不等于终生不下岗，只有具备了市场经济需要的竞争本领，才能永远有岗。 二、感召 引导 鞭策 在传统的计划经济体制下，国有企业内部思想政治工作在方式上强调灌输，强调自上而下的统一思想，有时甚至采取无谓的“思想斗争”。这种方式已经不能适应改革的新形势、新环境。从“入心、入脑、入神”的要求出发，思想工作要融入生产经营活动之中，以职工身边的典型教育人，以党员干部的模范作用引导人，以广泛吸引群众参与的活动凝聚人，以提高职工素质为核心，从具体的一件事一个活动去设计去实施，在务求实效上下功夫。 用职工身边的典型教育人。比，是现实生活中的普遍现象。历史的和当今的许多事实都证明，常与先进者比可以明不足、生激情、出信心，进而奋起直追。比如，金陵石化公司化工二厂，以一位敬业爱岗、尽心尽责的老工人的名字，命名了一个车间的油品管理站——马学斌油品站。这一举措，在厂里引起强烈反响。由于这位老工人的事迹职工耳闻目睹，大家感到真实可亲，质朴可学。正像有的职工说的那样：老马兢兢业业，恪守职责，干一行爱一行，全身心地投入工作，我们看到了什么叫敬业爱岗，什么叫“石化人形象”。后来，《南京日报》、《中国石化报》都在头版刊登这则消息，《新华日报》的“今日快语”栏目，专门刊登了“贺马学斌油品站”一文，盛赞为平凡岗位平凡人“树碑立传”的做法，收到了很好的社会效果。 在现阶段，要以身边的榜样引导人，尤其应强调以党员干部的模范作用引导人。十四届六中全会《决议》指出：“建设物质文明关键在党，建设精神文明关键也在党。”关键在党，既包含党的领导也包含党员的模范作用。有些企业在这方面很有创造，比如在实行管理科学化的过程中，有些厂党委号召各支部在生产装置的“险、脏、累”部位建立“党员示范区”，并要求将此项工作列入党支部日常工作。这些“党员示范区”在生产现场管理上发挥了很好的示范作用，带动职工把整个管理工作推向“精细管理”。实践证明，搞好像“党员示范区”、“青年文明岗”、“干部责任区”等活动，能把榜样一直树在群众的身边，使每个人比有尺度，学有榜样，以此来不断鞭策自己，奋发上进。
