造势 所谓造势，就是自觉借助上级比武的背景，营造部队上下齐心抓训练之势、全身心投入大练兵之势和顽强拼搏急先创优之势。就是领导机关在调查分析影响训练比武全局诸因素的基础上，对赛前政治工作精心筹划：党委、首长要下定决心，明确目标；组织力量，明确责任；周密计划，明确重点；深入动员，明确奖惩。努力在部队形成比武第一、志在必得的浓厚氛围，形成非拼不可、不拼不行的气势。造势的手段和工作很多，关键在于以下几点。（1）在于领导的决心和组织。 这是“势源”。古人讲，凡事预则立，不预则废。预的根本是造势，造势的关键在领导。只有领导决心大、标准高，才能激发参赛官兵比武场上夺魁当星的热情，形成强大的冲击力。《孙子兵法·势篇》中“故善战人之势，如转圆石干千仞之山者，势也”，讲的就是这个道理。善于指挥作战的人所造成的有利态势，就像转动圆石从八百丈高山上滚下来那样，这就是所谓“势”。（2）在于机关的姿态和工作。 机关的言行体现首长的决心和标准。要率先垂范，严密组织，齐心协力，体现一种高位势态，使参赛官兵感受到临战的氛围。在组织部队参加赛前集训和比武时，机关热情高、干劲大、讲效率，不分份内份外，想方设法为比武部队解决问题，就能较好地发挥组织指导作用、业务传帮带作用和服务保障作用。（3）在于基层官兵的自觉性和积极性。领导的决心和要求， 成为比武官兵的自觉行动，形成强大的“势能”，造势才达到了目的。基础训练比武能否取得好成绩，决定的因素是基层官兵，是基层官兵的自觉性和积极性。没有这一条，首长的比武决心就不可能实现，争第一的目标就会落空。因此，基础训练比武造势，必须从参赛官兵的思想基础和技术基础的现状出发，必须采取多种形式有针对性地进行思想发动，必须强化赛前练兵，最大强度地挖掘潜力和发挥潜能。 激励 所谓激励，就是采取多种手段鼓舞士气，激发斗志，坚定不畏强手、敢打必胜的信心。激励要切合部队的特点和思想症结，注意针对性；要说到做到，避免乱许愿，注意可信可行性；要从官兵普遍关注的“热点”着手，形成沟通、共鸣，注意有效性。（1）传统激励。 以小打大，以弱胜强，英勇顽强，敢打必胜，是我军的光荣传统。这宝贵的精神财富，是激励部队的强大思想武器。（2）奖惩激励。 严格奖惩是部队传统的、有效的基本激励手段。（3）典型激励。 就是采用点名、广播、板报、现场观摩和破纪录等形式，大力宣扬训练中的各类先进典型和好人好事。使大家学有榜样，训有纪录，赶有目标。（4 ）情感激励。关心、体贴基层官兵不仅是调动积极性而且是保持积极性的有效手段。领导要求让基层官兵一心扑在训练上，领导就要把基层官兵的疾苦和要求放在心上，对他们的吃、住、睡、医、行、训中的困难和要求，对他们个人和家庭中的一切实际问题，都要真心实意、千方百计地给予解决。实在解决不了的，也要及时耐心地做好解释工作。 引导 所谓引导，就是要盯着部队的思想动向做工作，肯定和扩展积极因素，克服和转化消极因素，升华官兵的思想境界。引导的目标有两个：近目标是保证比武任务的圆满完成；远目标是通过比武锻炼、培养人才，提高官兵的全面素质。由于比武考核是训练中最艰巨、最紧张、最激烈、最精彩的部分，参赛官兵的精神高度紧张，思想非常活跃，情绪很容易波动，这对思想引导工作提出了更高的要求。（1 ）把比武争第一的劲头引导到刻苦训练、提高技术水平上，切实端正参加大比武的指导思想。在官兵争第一的劲头被激励起来之后，就要着力引导官兵认清大比武是为了促进大练兵，比武拿名次，关键靠实力、靠真本事；认清比武第一靠争、靠练，不是靠喊；认清要真想拿第一，就必须坚持高标准、严要求，对工作极端负责，对技术精益求精。（2 ）引导官兵化消极因素为积极因素。要注意克服“装备老、基础差，再练也不行”的畏难情绪，克服“比武比关系，关键在摸题”的庸俗观念，克服“见大官就慌，上考场就懵”的怯阵心理，克服“超了优秀，破了记录，技术到顶”的满足思想，克服“家庭问题多，精力难集中”的分心现象。产生这些消极因素的原因不同，要化解它，也只能因事、因人而异。有的会上讲，有的个别谈，有的靠教育，有的靠实践锻炼，有的还要结合说理帮助解决一些实际问题。（3）引导官兵提高素质， 升华思想“境界”。这就要求训练比武政治工作起点要实，着眼点要高，既不能脱离官兵的思想实际，又不能局限于低层次，既要保护官兵训练的积极性，又要重视思想的升华，拓宽大家的视野。要注意引导官兵从练为比武向练为实战的思想升华，从不畏强手、勇争第一向互相学习、共同提高的思想升华，从关注个人进步、单位荣誉向献身国防的思想升华，从完成比武任务向不辱部队使命任务的思想升华，从正确对待比武中的成败、得失向树立革命人生观的思想升华。从而，把比武场变成锻炼人、培养人和提高官兵全面素质的大课堂。 控制 所谓控制，就是在切实把握部队承受能力和思想动态的基础上，适度地控制训练工作的力度，控制人员的思想情绪，保证比武安全顺利地进行。由于比武训练标准高、时间紧和影响大、压力大，参赛官兵高度紧张，行为容易失常。成绩好了容易高度兴奋，弄不好会乐极生悲；成绩差了容易过度悲观，弄不好也会出事，竞争激烈，容易急躁发火，互相埋怨指责，弄不好会导致矛盾激化；连续奋战加班，容易过度疲劳，造成生病等非战斗减员。因此，比武中政治工作必须注重控制，学会加减“压”。讲科学，讲适度，讲节奏，讲转化，具体情况具体分析。（1）要注意训练控制。科学安排，劳逸结合。（2）要注意思想控制。充分发挥思想骨干队伍的作用，个别人的思想工作领导要亲自做。（3 ）要注意组织控制。按规定健全各种组织，切实发挥组织的作用，力争使全体官兵人人都在组织中，个个接受组织的约束。（4 ）要注意管理控制。要严格落实条例条令和规章制度，实施全员全时全位的管理。还要注意重点环节和部位的控制，严防枪弹、艇、车等发生问题。
