在建设社会主义市场经济的新时期里，作为施工企业，当前面临的矛盾很多，困难很大，做好思想政治工作尤显重要。就现阶段如何做好施工企业中的思想政治工作，我有以下几点认识： 一、遵循党的基本路线，用“三个有利于”的标准统一思想行动。这是做好思想政治工作的首要和根本的指导思想。社会主义现阶段的根本任务是发展生产力。思想政治工作就是要把注意力放到充分发挥职工生产工作积极性和创造精神上来，促进施工生产任务的完成和提高经济效益。 二、把握住施工生产这个中心，为提高经济效益服务。在这个思想指导下，公司上上下下开展了“安全质量百日赛”等一系列活动，促使质量上了一个台阶。当年全公司有九个工号被建设和质量监督单位认定为全优工程，实现产值2517万元。我认为，不管做党务工作、群众工作，还是行政工作，尽管分工不同，但都必须懂经济、管本行，使分管的工作统一到施工生产这个中心工作上来。党政一心，携手共勉，把施工生产搞上去。 三、树立超前意识，搞好超前服务，推进改革。企业进行转换经营机制，“三项制度改革”等项改革，必然涉及企业劳动、人事、分配等重要管理环节的利益格局的重新调整和组合，必然要触及一部分人，甚至是相当多的人的眼前利益，产生“阵痛”，其改革的风险与矛盾是可想而知的。这就需要超前做好认真细致的思想政治工作，帮助人们正确对待改革中各种利益关系的调整，消除心理障碍，增强对改革的承受能力，为改革的深化和经营机制的转换创造良好的思想舆论条件和政治环境。我们公司1991年开始在全省乃至全国率先进行了以“三项制度改革”为主要内容的大幅度、大力度的多层次改革，有200多人被优化组合下来，打破干部、工人界限。干部实行岗位招标，有20多名副科级以上干部被解聘或免职另行安排一般管理工作或到工人岗位工作，有近百名管理人员充实到了一线，机关由原来的20个科室减为17个科室，1994年进而减并为“五部一室”。收入向一线苦、脏、累、险岗位倾斜。涉及面之广，触及人之多是前所未有的。但是由于我们预先有准备，不回避矛盾，发扬民主，把政策和困难都交给职工去讨论，缜密制定方案，措施出台前半年就进行了大量的宣传教育，进行了超前的舆论引导，具体实施过程中又十分注意通过耐心细致的思想政治工作化解矛盾，理顺情绪，使绝大多数职工认识到改革是一个潮流，破旧立新是要建立一个有利于推动企业发展的制度，不是冲着哪一个人的，尽管有个别同志一时想不通，吵过闹过，但总的讲，反映是平稳的，主流是好的。这场改革带来了职工心顺、气顺、干起来顺的新局面，极大的调动了职工生产工作积极性，公司在1990年亏损严重的情况下，1991年完成产值1500万元，1992年完成产值2517万元，实现利润59万元，1993年完成产值3517万元，职工收入增加15%，新增固定资产110多万元，购置了一批大中型设备、周转材料，并改善了职工住房等生活福利条件。经济效益一年上一个台阶，三年迈了三大步。职工素质、施工质量、管理水平也都有了全面的进步。 四、抓典型、树标兵，发挥党员的先锋模范作用和先进人物的示范作用。我们重点坚持了“两抓”：一是抓党员形象。在党员中开展“责任区活动”，要求每一个党员，特别是党员干部“以我为榜样，向我看齐，跟我走”，成为岗位上的能手、标杆，用自己的模范带头作用，去影响和带领身边的职工群众。二是抓典型。我们坚持每年都树立一批以“十大劳模”、“十佳青年”为代表的具有鲜明时代精神的先进典型，并十分注意总结培育新老典型，宣传他们的先进事迹，发挥他们在改革开放、安全生产、经营管理等工作中的示范作用，并经常对他们进行褒奖，树立一种正气，收到良好效果。同时抓住了这两股基本的骨干力量，也就拉长了思想政治工作的链条，由党政工团几十个人做工作变为几百个人做工作，起到了某种“大政工”的作用，产生的效果就不一样了。 五、把灌输与自我教育结合起来，把教育与关心办实事结合起来，增强教育效果，提高职工素质。 六、坚持用疏导的方法解决“热点”和“难点”问题。当前施工企业困难很大，随着三项制度改革的深化，工程任务不落实，暂时被优化、窝工放假、下岗待业的人员。其中尤以青工和女工比例大。这构成了思想政治工作的“热点”。处理这类问题急躁了不行，就得用疏导的方法理顺情绪，教育他们认清形势，更新观念，树立起岗位靠竞争，收入凭贡献的观念，克服等靠要的思想，动脑筋、想办法、找出路。 七、加强自我修养，提高政工人员的自身素质。
