坚持思想政治工作与企业的生产经营两手同时抓，同时硬，是企业深化改革和加速发展的必要条件。中国嘉陵工业股份有限公司（集团）这些年之所以能够由一个名不见经传的单一军品企业一跃而成全国最大的摩托车生产企业，首先得益于我们一直坚持了思想政治工作与生产经营工作同时抓，同时硬。 长期以来，思想政治工作被一些人视为软指标，软任务，这是企业思想政治工作这一手硬不起来的一个重要原因。思想政治工作有其特殊性，它的效果的衡量标准、价值的转化形式，都难以直接用具体的经济指标来体现。然而思想政治工作与企业的经济效益又是密不可分的。思想政治工作说到底是做人的工作，是为了调动职工的积极性和提高职工队伍的素质，而这些都直接影响企业的经济效益。因此，抓好生产经营是硬任务，加强思想政治工作同样也是硬任务。 一手硬、一手软不行，一时硬、一时软也不行。有些企业，往往是效益不好时重视思想政治工作，效益好时就放松、忽视思想政治工作，这是一手硬一手软的另一种表现。还有一种表现，就是认为企业效益好，思想政治工作自然会好，从而把经济效益作为衡量企业工作好坏的唯一标准，以经济工作代替思想政治工作，这些认识和做法都是不对的。效益不好的企业固然要加强思想政治工作，效益好的企业同样要加强思想政治工作。否则，就不可能有经济的持续、快速、健康发展。 两手同时抓，同时硬，不是行政只管经济工作，党委只管思想政治工作。在工作中，党委和行政的重点可以有别，但不是各顾各的，各干各的。思想政治工作只有与生产经营紧密结合，才能避免空对空、形硬实软。行政领导也要学会抓思想政治工作，要在企业内部形成党政工团齐抓共管、思想政治工作与生产经营交叉融合的新格局。在多年的实践中，我们探索出了思想政治工作与生产经营结合的“四三二工作制”。“四”是指党政工一班人坚持“四分四合”的原则，做到“职责上分，思想上合；部署上分，步调上合；工作上分，目标上合；职权上分，力量上合”。“三”即“三同时”，就是生产经营与思想政治工作统筹兼顾，注意同时布置、同时检查、同时总结，既要求思想政治工作服务于生产经营，又要求行政领导在工作中坚持两手抓、两手都要硬的方针。“二”即“两挂钩”，就是企业两个文明建设的各项评比要互相挂钩，缺一不可。多年来，我们坚持实行“四三二工作制”，收到了良好的效果。1990年公司被评为全国思想政治工作先进单位，1991年晋升为国家一级企业，经济效益不断增长，在全国500家最大工业企业中排列第85位。 要使思想政治工作这一手硬起来，就必须将思想政治工作融入企业管理之中，渗透到生产经营各环节中去。思想政治工作是管理工作的重要组成部分，是企业管理工作的另一种形式，企业管理的全过程都离不开思想工作。思想政治工作的对象、任务、目标都与生产和管理工作密不可分。思想政治工作的这种渗透性，要求企业的各级各类管理人员都能做思想工作。思想工作离开生产经营的实践就起不到作用，生产经营离开了强有力的思想政治工作就必然影响效益和效率。因此，思想政治工作要与具体的管理措施相结合，渗透、融合于生产经营和企业改革的全过程，建立在班组这个坚实的基础之上。如果做不到这一点，思想政治工作就会显得苍白无力，当然也就硬不起来。 加强企业的思想政治工作，要辩证地处理好“为”与“位”的关系。思想政治工作与政工干部在企业缺少应有的地位，是思想政治工作的作为得不到充分发挥的一个重要原因。当然，“位”不是靠争来的，要靠自己的作为去取得，但仅此是不够的，还应在企业内部形成重视思想政治工作，尊重和肯定政工干部的劳动和劳动价值的良好氛围，真正落实政工干部的待遇，对政工干部与行政干部一视同仁，对思想政治工作所需经费予以保证。肯定思想政治工作的地位，本身就是对思想政治工作作用的肯定。要把“为”与“位”有机结合起来，只强调其中任何一点都是片面的。只有真正处理好思想政治工作为企业生产经营服务和思想政治工作自身地位的关系，才能更好地发挥思想政治工作的作用，树立思想政治工作的权威。 要使思想政治工作这一手硬起来，需要一支过得硬的政工干部队伍。从目前企业政工干部队伍的现状看，很难适应社会主义市场经济条件下加强思想政治工作的新形势。因此，要想方设法提高政工干部队伍素质，改善年龄和知识结构，帮助他们坚定信念，解放思想，建设一支过得硬的政工干部队伍。
