企业间绩效差异及其来源是管理学领域中一个重要的基础理论问题。在造成企业绩效差异的各类因素中，首先被注意到的是行业因素，学者从行业集中度、进入障碍、替代产品等因素方面解释了不同行业的平均绩效差异。然而，有研究表明，即使是同一行业中的企业，也在绩效上有明显差距(Rumelt，1991)。因此，理论必须能够进一步解释行业内各企业的绩效差异来源。对于企业间绩效差异问题，资源基础观从异质性的、流动不完全的企业资源角度入手，着重探索了资源的几个关键属性与企业绩效的关系(Peteraf，1993；Newbert，2008)，后来还发展出与之密切相关的知识基础观、动态能力等理论视角，但资源基础观并不专门着眼于行业之内的企业差异解释。 战略群组则是直接关注行业内部企业异质性的一种理论视角。战略群组是指行业中在重要战略维度上高度相似的一群企业(Cool & Schendel，1987)，各行业通常都含有数量不等的若干战略群组。同一群组的企业在整体战略轮廓上比较相似，属于不同群组的企业之间则差异明显(Thomas & Venkatraman，1988)。战略群组理论认为，企业绩效差异主要源于它们选择实施了不同的竞争战略组合。国内外一些研究也发现了战略群组之间的平均绩效差异(Nair & Kotha，2001；孙先定等，2002；倪文斌等，2003)。 移动壁垒概念是战略群组理论的重要基石之一，它能够捕捉到行业中造成企业地位差异的特定关键战略维度。移动壁垒是指行业中限制企业从当前群组移动至另一群组的力量，也即阻碍企业自由改变当前竞争战略的力量(Caves & Porter，1977)。移动壁垒常依存于某些关键战略维度，这些关键维度在不同行业中可能表现为产能、资产规模、产品线宽度、技术领先程度、纵向一体化等(Caves & Porter，1977；Nair & Kotha，2001；Leask & Parker，2007)。移动壁垒的存在使企业不能任意挑选战略群组，从而使得群组间绩效差异在较长时期内得以稳定保持(郭朝阳，2002)。 然而，战略群组研究中仍非常欠缺对移动壁垒分隔作用及其机理的探讨。以往文献通常认为移动壁垒与行业的进入障碍没有什么本质区别(Caves & Porter，1977)。但行业进入障碍是阻碍行业外的潜在进入者，而移动壁垒是在行业内部阻碍企业在不同群组之间转移。它们的一个重要差异是，尚未进入该行业的企业无法与行业中的企业发生竞争，但已处在行业内的各企业即使被移动壁垒分隔，它们也可能在产品市场发生直接竞争。因此，本文将探索移动壁垒的分隔作用怎样影响行业内部结构以及竞争格局。 战略群组研究通常聚焦于某一具体行业，剖析行业内部结构和企业战略与绩效。本文将对移动互联这个重要行业进行探索。移动互联是近年来的新兴领域，对其发展前景或管理实践的讨论已有不少，但严谨的实证研究仍非常缺乏。本研究将结合该行业的特点，选择移动壁垒的代表变量，探索移动壁垒对战略与绩效关系的影响，即移动壁垒分隔下的不同企业群组是否应当遵循同样的战略逻辑、实施同样的战略是否能达到相同效果。研究结论将为移动互联企业的战略管理提供理论与实证依据，也有助于加深对移动互联行业发展前景的理解。 二、理论基础与研究假设 1.移动壁垒与战略实施效果差异 移动壁垒最基本的作用是通过阻碍企业移动来维持群组结构稳定。同时，由于移动壁垒所分隔的都是已经进入此行业的企业，它对企业战略选择与行业内部竞争都具有影响。Guedri & McGuire(2011)发现，多点竞争对企业绩效的作用与移动壁垒的高度有关；段霄、金占明(2015)发现，移动壁垒会导致企业参与组间竞争和组内竞争时，对绩效具有不同影响。可见，移动壁垒对行业结构与竞争格局有着深刻影响，理解其作用机理十分重要。 本文认为，移动壁垒的一项重要作用是使其两侧的企业群在选择同样战略时无法实现相同的收效。也就是说，虽然壁垒两侧的企业都可以主动选择某种战略，如增大某种投入或开发某块市场，但处于移动壁垒保护下的企业，因处于优势位置而能够得到更好的收效。处于移动壁垒之外也即被壁垒阻挡的企业处于劣势地位，它们即使选择与优势群组相同的战略，也难以获得同等收益。由此，竞争地位造成的相对优势得到保持，甚至进一步拉大差距，使落后者难以追赶。 移动壁垒能发挥上述作用是企业资源组合和行业内竞争的共同作用。首先，移动壁垒的分隔反映了不同战略群组的资源配置组合差异，企业选择战略需要与其资源组合相适应。例如，Lee(2003)对制药业的研究表明，R&D能力在制药行业中起到了移动壁垒的作用，对于生物制药等高技术行业，技术或产品研发能力弱的企业常常缺少足够的资金和高质量科研人员来高效完成研发活动，故而不适合选择高R&D投入的战略；Mascarenhas & Aaker(1989)对海洋采油业的研究也表明，由于知识和技能的差距，一些企业难以达到足够的采油深度和远离海岸线的距离，因而不适合采用与移动壁垒另一侧的高技能企业相同的竞争战略。在此基础上，处于移动壁垒保护下的优势地位企业会选择最有利的战略，劣势企业如果再选择同样的竞争战略，将面对巨大的行业内部竞争压力。这也符合Mas-Ruiz等(2014)发现的劣势群组企业在竞争中倾向于向优势群组企业妥协的现象。
