0 引言 2014年，“富二代”李兆会吸引了中国众多媒体的眼球，在他治下，山西省最大民营企业山西海鑫钢铁集团有限公司(简称海鑫集团)正面临破产重整。时间拨回到2010年，李兆会高调迎娶某影星时，头顶最年轻山西首富的光环，也为媒体提供了足够的谈资。而更早在2003年，李兆会的父亲、身兼全国工商联副主席的李海仓突然被枪杀，让李兆会在随后的几年间成为媒体追逐的对象。在这些集中的媒体报道中，李兆会的形象在“提线木偶”、“将门虎子”、“青年才俊”和“败家子”之间摇摆。到底是什么样的接班之路让年轻的企业家突露锋芒又逐渐迷失？拨开媒体报道的价值判断，在被夸大的褒贬之间，家族企业传承中隐藏着的事实真相还有待于探索。 截至2010年，中国70%左右的企业是民营企业，其中85.4%可被判定为家族企业，抽样显示50岁以上的企业主中有41.7%正在考虑子女接班问题[1]。虽然“子承父业”不只是中国文化的独有偏好，世界各地的家族企业普遍也采用这种继任模式[2]，然而在华人文化圈里，代际传承问题似乎更加棘手，家族内延续往往造成企业价值大量蒸发，平均值高达60%[3]。因此，在改革开放后第一代企业家逐渐交班的今天，家族企业传承是中国经济社会面临的重大挑战，研究中国家族企业的传承问题刻不容缓。 在理论研究上，家族企业的代际传承也一直是学术研究的热点。人们早已认识到，家族企业传承的重点是那些能带来竞争优势的独特要素在代际间的传递[4]。其中，一类与人力资本有关，比如技术诀窍、管理经验、经营理念等专有知识[5]，以及创新、勤奋、坚持等企业家精神[6]；另一类则与社会资本有关，比如传递着家族使命、价值观等的家族愿景[7]，以及企业家社会网络关系[8]。如果认识到家族企业就是家族社会资本涉入的企业，家族社会资本的高效调集和使用是家族企业的独特制度特征[9-10]，那么，完全可以判定家族企业社会资本的传承是家业长青的重点和难点[11]。但是，在社会资本如何完成代际传承的问题上，目前研究仍有欠缺。一方面，源于社会资本表现形态的多维化和表现方式的隐性化，多数文献仅仅论述了社会资本的某一元素，从而使研究的系统性欠缺；另一方面，源于对传承概念固有的刻板印象，一些文献论及传承时仅仅考虑继承而忽视了改造，忽略了代际间社会资本属性差异的必然性。 总之，在“传什么”的问题上，目前研究强调了社会资本代际传承的重要性，但是在社会资本“怎么传”的问题上尚不系统。为此，本文通过对海鑫集团传承事件的案例研究，拟探索家族企业社会资本代际传承的规律。具体而言，就是在社会资本“怎么传”的话题下构造代际调适这一概念，以概括社会资本代际传承的复杂行为。其中，通过归纳代际调适的内容，以回答“为什么”代际传承行为是调适而不是简单的继承。同时，通过挖掘代际调适的路径，以回答这个代际调适过程是“怎么样”的。 1 理论背景 1.1 家族企业与家族社会资本 社会资本是目前学术界普遍关注的概念，Coleman将其理解为社会结构中的一些因素，会帮助人们获得更多的社会资源[12]。Putnam进一步将这些社会因素归纳为信任、规范和网络，它们能够通过推动协调和行动来提高社会效率[13]。近年来，一些学者重点讨论了企业中的社会资本，发现社会资本可以用来解释企业的行为和绩效[14]，因为社会资本在企业内外增加了人们合作的机会，加强了人们资源和能力的互补，降低了人际协调成本[15]。 而具体到家族企业，社会资本的价值则更加明显，这是由家族企业的制度本质所决定的。事实上，学术界对家族企业及其制度本质并没有统一的认识[16]，在各种家族企业的定义中，可以发现三种倾向。其一是强调家族权力对企业的涉入，既包括家族对企业所有权的控制，也包括家族对企业经营职位的控制[17]；其二是强调家族规则对企业的涉入，强调家族企业是家族规则与企业规则的结合体[18]，或者是家族规则在企业中自然延续[19]；其三是强调家族意愿对企业的涉入。Chua等特别指出，家族企业之所以是家族企业，是因为其独特的行为，而其独特行为来自家族化的意愿，即对家族愿景的追求。因此，他们指出家族企业是由一个或几个家族监控或管理的企业，目的在于通过塑造和追求家族的愿望，希望企业能稳定地代代相传[16]。 综合以上对家族企业性质的认识，可以认为家族企业是涉入了特定家族的家族权力、规则和意愿的企业。而从形式和功能两方面看，家族权力、规则和意愿都来源于同一个事物——家族社会资本。Nahapiet和Ghoshal将社会资本划分为结构维度、关系维度和认知维度三个维度。在结构维度上，社会资本是联结行动者的网络格局；在关系维度上，社会资本是增进行动者之间互动关系的因素；在认知维度上，社会资本是行为者对所属网络的心理认同[20]。将社会资本的这三个维度与家族涉入企业的权力、规则和意愿相比，可以发现一一对应的映射关系，即家族权力在企业中的分布反映了家族成员间的网络结构，家族规则是家族关系维度社会资本的外在表现，而家族意愿则是家族目标和家族价值观等认知维度社会资本的体现。因此，家族企业就是家族社会资本涉入的企业[9]。类似的，Arregle等也将家族社会资本的涉入作为家族企业竞争力的独特来源，认为家族企业的社会资本由家族社会资本决定[21]。更进一步，Pearson等在将社会资本细分为结构维度、关系维度和认知维度后，说明了家族社会资本的涉入有利于家族企业获得更多的资源和能力[22]。
