一、企业可持续成长能力的内涵界定 要构建一套能真正说明企业可持续成长能力的评价体系,准确界定企业的可持续成长能力是最根本的出发点。企业有多种不同的划分标准,按照其生存状态和发展趋势,可分为四类(见图1):一是既无持续性又无成长性的企业。这类企业在市场中只是昙花一现、惊鸿一瞥,不会引起人们的注意,研究价值也不大。二是持续存活但无成长性的企业。这类企业长期维持原有的经营模式和经营规模,企业经营业绩、资产的数量和质量没有显著增长,属于“百年小店”。三是成长迅速但存活时间不长的企业。这类企业通常在短期内实现了资产的迅速膨胀,但是由于种种原因很快又从市场中销声匿迹,是“巨婴型”的短命企业。曾经红极一时的巨人集团、秦池集团就可归入此类。四是可持续成长型企业,企业在市场竞争中持续存活、成长性良好,由小到大、由弱到强,量的扩张和质的提升齐头并进的发展。从美国《财富》杂志最近几年的统计数字看,世界500强企业中,排名前50位的企业寿命大都是百年以上,最长的达700年。如美国目前有杜邦、麦当劳、可口可乐等百岁企业1万余家。 附图
图1 按成长性和持续性划分的企业类型 企业生命周期理论认为,企业的生命周期是一个由初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段所构成的闭区间。企业可持续成长能力不同于企业生命周期里一个特定的阶段“成长期”,它是对企业发展总体趋势的反映,不是企业成长过程中相对独立的一个阶段。避免企业进入生命周期的衰退期,惟有变革与创新,这也是衡量企业是否具备可持续成长能力的根本标准。当企业缺乏创新能力时,企业寿命的极大值只能由生命周期的闭区间给出(图2A)。而可持续成长型企业则具备打破闭区间这个硬约束的能力,通过创新不断培育出新的竞争优势A,竞争优势B,竞争优势C……不断的产生和更迭,这样企业生命周期将是一个由成长走向成长的开区间,企业的可持续成长能力则是各个竞争优势连续积分的过程,企业进入周而复始的成长期(图2B)。 附图
图2A 附图
图2B 因此,企业可持续成长能力的内涵可以简单概括为三个特征:持续性(duration)、成长性(growth)和创新性(innovation)。一方面要体现企业发展的持续性,是时间维度上的发展,超过企业的平均寿命;另一方面是企业的成长性,体现价值维度的发展,表现为企业经营业绩的提高、组织规模的扩大、资产数量和质量的增长,实现企业价值的增长;最后企业可持续成长能力要体现在企业的创新性上,以技术、产品(服务)、管理、组织、文化的变革为指标,知识和创新是企业发展的基本动力。持续性、成长性和创新性三者之间的关系密不可分,成长性是企业在持续发展基础之上的成长,持续性是企业在成长过程中的持续,创新性则对企业的持续性和成长性都有重要贡献。 二、企业可持续成长能力的关键纬度 在探讨前人理论研究的基础上,在深入界定企业可持续成长能力概念的内涵之后,本文将社会环境、产业、技术(创新)、制度、财务五个方面纳入一个统一的分析框架(见图3),从五个关键纬度构建了企业可持续成长能力的模型。企业的可持续成长能力可以看作是由上述五个方面作为自变量的一个函数,即:企业可持续成长能力Y=f(社会环境、产业、技术、制度、财务)。五个纬度构成了企业可持续成长系统,五个纬度按照企业的运行结构由外到内,从宏观层面、中观层面到微观层面依次展开。最外层是社会环境宏观层面,这一层也是最易被公众感知的,在这一层面上主要体现企业与社会的和谐程度。中间层是产业层,与企业的运行关系更为密切,是企业可持续发展的源泉之一。最内层依次是技术层、制度层和财务层,这是整个企业持续发展的根本保证。企业的可持续成长能力在各个层面上体现,各个纬度的因素协同作用使得企业稳步发展、成长壮大,实现可持续成长。 附图
图3 企业可持续成长能力分析框架 1.社会环境纬度 经典的西方经济学理论认为,企业的根本目标是追求利润最大化,围绕这一原则下的产量、销售额和利润等经济数量指标一直是评价企业发展的惟一标准,从根本上说还是源于发展等于增长这一根深蒂固的传统观念。 而所谓企业的可持续成长能力,本文认为至少应包含两个层面的含义:一是企业自身的可持续发展。企业如何在充满竞争和变数的市场环境下保持其持续、快速、健康的成长能力,以实现利润最大化。二是企业对社会、环境、资源等可持续发展的影响。企业作为宏观经济的微观主体,其可持续成长是宏观经济稳定运行的微观基础。其发展目标应与宏观经济的可持续发展保持一致,实现人与环境、社会、自然的和谐统一和良性循环。企业的长期价值有赖于企业与客户、投资者、员工、政府、社会及其他利益相关者之间的关系。因此考察企业的可持续成长性要重视企业的经济数量指标,更要重视企业与社会环境的和谐程度,后者是企业可持续成长的大前提,也是其可持续成长的终极目标。社会环境纬度主要由企业的环境意识、企业的社会贡献、企业整体形象、企业的社会责任及和谐度等因素构成。