我国企业技术创新国际化的模式及其动态演化

作者简介:
陈劲,景劲松,吴沧澜,朱朝晖,童亮,浙江大学管理学院,浙江 杭州 310027 陈劲,(1968—),男,浙江余姚人,教授,博士生导师,研究方向为科技管理、技术经济、企业战略与创新管理。 景劲松,(1969—),男,河南长垣人,博士生,研究方向为技术经济、企业战略与创新管理。 吴沧澜,(1974—),男,浙江龙游人,博士生,研究方向为技术经济、企业战略与创新管理。 朱朝晖,(1970—),女,浙江宁波人,博士生,研究方向为技术经济、企业战略与创新管理。 童亮,(1979—),男,重庆人,博士生,研究方向为技术经济、企业战略与创新管理。

原文出处:
科学学研究

内容提要:

从企业基于资源的理论出发,在与跨国公司比较的基础上,确定了我国企业技术创新国际化发展模式选择的原则。在调查的基础上,从战略—组织—资源配置相匹配的角度总结了我国企业技术创新国际化的模式,并论证了我国企业技术创新国际化模式的动态演化形式。


期刊代号:F31
分类名称:工业企业管理
复印期号:2003 年 09 期

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      中图分类号:F270文献标识码:A

      技术创新国际化是指企业通过跨国并购或直接建立国外R&D机构以及建立国际技术联盟等形式将技术创新活动扩展到国外,以创新源获取的全球性,创新人才国际化,创新组织网络化为特征的技术创新范式。它使企业内部以及企业与外部组织之间形成了一个庞大的知识交易网络。企业可以更广泛地借助组织外部的知识和信息源构建自己的技术知识结构。我国已经加入WTO,这意味着国家经济发展和企业的命运将被置于世界经济的大舞台上进行重新安排。如何尽快适应经济全球化、竞争国际化的要求,通过有效的技术创新,形成和加强自己的核心能力,以便能够在更强大的基础上参与国际竞争,是我国企业面临的一个重要问题。正是在这样的背景下,我们开展了中国企业技术创新国际化的研究。

      1从跨国公司看我国企业技术创新国际化的模式选择

      从基于资源的观点看,企业是“资源的独特集合体”,企业的长期竞争优势来自于企业所拥有和控制的有价值的、难以模仿的、难以交易的特殊资源。一方面,技术创新国际化可通过企业在全球范围内获取和配置技术创新资源,丰富企业现有的战略性资源,提高企业的能力;另一方面,技术创新国际化的开展也有赖于企业现有的资源基础。采取什么样的模式进行技术创新国际化必须根据企业面临的市场背景和企业的实力而定。

      从国际情况看,技术创新国际化是随着跨国公司的国际化生产经营发展而逐渐开展起来的。跨国公司是技术创新国际化发起者和主要推动者,在1985年到1995年期间,建立跨国的R&D机构成了一种强烈的趋势[1]。跨国公司的技术创新国际化发展经历了一个国际化生产经营——市场支持型技术创新国际化——资源寻求型和技术学习型技术创新国际化——技术能力创造全球化的发展历程。

      跨国公司在其全球性生产和市场扩张过程中,首先是为转移在母公司创造的技术而设立海外R&D机构[2][3][4];当面临着世界不同地区市场的差异性时,跨国公司开始建立以适应当地生产条件和顾客偏好为目的的市场支撑型海外R&D机构[5];随着技术创新国际化进程发展,跨国公司已不再仅仅将技术创新国际化作为根据当地市场和生产条件更好地提高竞争力的手段,而是利用世界各国的不同科技资源优势,在当地成立技术中心,进行资源寻求型和技术学习型国际化技术创新,以此作为公司专门技术的不同补充来源[6][7][8];目前,世界大型跨国公司适应其全球性竞争的需要,根据世界不同地区的资源和市场条件,对其全球不同地区的R&D机构进行整合,开始了其全球性网络化国际化技术创新的新阶段[9],其目的在于以技术能力创造全球化支持企业竞争的全球化。

      以跨国公司为主体的技术创新国际化的发展模式是由跨国公司的经营实力和市场背景决定的。

      (1)以市场支撑型海外R&D机构的设立为标志的技术创新国际化的产生是跨国公司国际化生产经营的产物。跨国公司国际化生产经营的开展是以其在企业内部创造的强大技术实力为支撑的。在其国际化生产经营过程中,跨国公司为使目前技术的商业潜力得到最大发挥,将其创新产品尽可能快地推向全球市场,在面临不同东道国的差异性市场条件时,开始设立帮助海外生产机构调整其产品和工艺的支撑型海外R&D机构。适应当地生产条件和顾客偏好,加速技术转移是跨国公司技术创新国际化早期的主要目的。

      (2)资源寻求型和技术学习型技术创新国际化的开展得益于跨国公司的国际生产经营网络。在开展市场支撑型国际化技术创新活动的过程中,跨国公司凭借其独有的国际生产经营网络,得以便利接触不同东道国的科技资源,从而也最先认识到利用世界创新资源进行国际化技术创新的优势。由单一的市场支撑型转向利用世界各国的不同科技资源优势,进行资源寻求型和技术学习型国际化技术创新的多种形式的国际化技术创新,是跨国公司凭借其国际网络优势对国际化技术创新的进一步发展。

      (3)全球性网络化国际化技术创新是跨国公司在国际市场上全面扩张的结果。跨国公司凭借其拥有的雄厚资源和强大能力,在全球范围内获取和配置创新资源,随着其国际化技术创新体系的复杂化,从公司的整体出发,对地理上分散的R&D单位的功能进行整合,加强各单位间的沟通和协作,重构创新流程,保持战略——组织——资源配置的匹配成为保持和提高跨国公司全球性技术创新效率的重点。网络一体化成为跨国公司技术创新国际化发展过程中的最新形式。

      我国企业技术实力普遍较弱,市场主要集中于国内,国际化程度普遍不高,同时又面临着技术力量雄厚的国际大企业竞争的强大压力。与跨国公司相比:(1)我国企业内部的技术创新能力不强,单纯依靠企业内部的技术创新来推动企业的国际竞争非常困难;(2)我国企业的国际生产经营程度不高,根据当地市场和生产条件更好地提高竞争力的市场支撑型国际化技术创新活动不符合目前我国大部分企业的需要;(3)我国企业没有跨国公司得天独厚的国际关系网络,全面的国际化对我国企业不切实际。

      因此,我国企业的技术创新国际化发展模式不能模仿跨国公司。以技术搜索、技术学习和资源利用为出发点,在利用世界科技资源进行创新,全面提高企业技术能力的基础上,推进企业生产经营的国际化。进一步,以国际化技术创新和国际化生产经营相互促进,全面提升我国企业的国际竞争力应成为我国企业技术创新国际化发展模式选择的原则。

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