“入世”后，中国要全面履行在知识产权领域中承担的权利和义务，同时要按照WTO的要求降低关税，开放国内市场，这样， 发达国家将凭借自身经济、科技的竞争优势，通过知识产权争夺为主要手段控制国内外市场。对于那些驾驭市场经济游戏规则娴熟自如的外资企业来说“产品未动、专利先行”已经成为一种非常自然的市场战略。入世后采取怎样的专利竞争战略去应对日益激烈的国际竞争，是中国企业迫切需要研究的重要课题。在专利竞争战略中，笔者以为首要的和最为重要的专利竞争战略之一是‘企业专利技术与竞争情报分析’，因为，企业只有充分了解自主创新技术领域的现状与发展动态、技术生命周期等；充分了解专利技术主要竞争对手、潜在对手，以及该技术的发展方向和国际趋势，才能做到知己知彼，制定出适合企业发展的专利战略。基于此，本文对“入世”后中国企业专利战略的构成与特点做一定的分析研究。 专利战略的概念 所谓专利战略，是企业面对激烈竞争、严峻挑战的环境下，主动地利用专利制度提供的法律保护以及种种便利条件，有效地保护自己，并充分利用专利情报信息，研究分析竞争对手的状况，推进专利技术开发，促进科技创新，控制专利技术市场，为取得专利竞争的优势，求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划，可以说，企业拥有专利的多少和运用专利战略的好坏，已经成为决定企业在市场竞争中地位的一个重要因素和标志。哪个企业专利工作搞得好，专利战略运用得好，哪个企业就掌握了市场竞争的主动权，竞争中就能占有优势，就会立于不败之地。反之，就难以在市场竞争中立足，更难以走向激烈竞争的国际市场。 企业专利战略构成 根据专利战略对企业知识产权服务层次的不同和企业开展专利工作的内容不同将企业专利战略划分为：企业专利技术与竞争情报分析（以下称为情报分析）战略和在情报分析指导下的具体专利战略。 一、情报分析战略 情报分析是指企业为保证其规划目标的实现，在寻求其国内外市场中的准确定位以及企业制定其基本政策、方法和行动计划中，在信息收集整理的基础上，通过相应的研究方法对企业现有技术和相关技术领域作出全面分析。 情报分析战略包括：企业现有专利技术分析和竞争情报分析两方面。具体来说，它包括：企业技术现状分析、技术发展趋势分析、技术的生命周期分析研究、竞争对手技术现状分析、以及竞争对手技术发展方向分析研究等。 企业通过情报分析战略的实施，既能充分了解其自主知识产权的现状，又能准确把握企业在市场竞争中主要竞争对手的技术状况以及潜在竞争对手的有关信息。使企业做到知己知彼，制定出适合企业发展的具体的专利战略。我们可以从专利技术不同层次入手，引用定量分析方法计算专利技术的生命周期，并结合引文分析方法为企业自主知识产权定位或为企业竞争对手的技术定位，使用相关领域专利申请量与时间对应关系图以及相关领域国际专利分类号（IPC）、申请人、 发明人等统计分析探讨专利技术发展动态。当然，专利技术与竞争情报分析是一项涉及数据整理、统计分析、文献计量和相关专业技术相结合的综合性工作，对其相关人员的知识结构和知识水平有相当的要求。目前，我国企业对专利技术与竞争情报分析的总体水平不高，与国际跨国公司相比有相当大的差距，我国企业应该引起高度重视。 二、企业具体的专利战略 在情报分析指导下企业具体的专利战略应包含如下几个方面： （一）专利申请战略包括：基本专利申请、产品输出国专利申请和网状专利基础 1 ）基本专利申请是指将核心技术或基础研究作为基本方向抢先申请专利的战略，该战略是用专利权来控制基本技术的战略。由于大多数国家的专利法都采用先申请制，只有抢在竞争对手之前申请专利，才能保证自己占有此项专利权。因此，只要时机成熟，就要尽快抢在他人之前申请专利。但抢先申请有一个“适时”的问题，并非一定是越早越好。 2 ）产品输出国专利申请战略：是指抢先一步向企业所投资和输出产品的国家申请专利，以保护今后在投资和产品输出国的专利独占权，达到以专利技术控制市场和抵制他人对市场占有的目的。“产品未动，专利先行”是许多外资企业的一种非常自然的市场战略。我们的企业，要想占领国际市场，就必须依靠“专利”这个有力武器划定一个保护区域，否则，产品的输出和投资将是短命的，而且严重影响企业的经济利益及生存能力，制约我国的经济发展。 3）网状专利申请战略：也称为外围专利战略， 是指企业在基本技术和核心技术申请专利的同时，围绕这一基本技术和核心技术申请一系列外围专利，形成专利网，以加强企业在这一领域牢不可破的垄断地位。 （二）技术引进战略包括：购买专利权战略和引进专利人才战略 1 ）购买专利权战略是指在采取一切手段或措施都不能绕开专利权人的专利，并且这种状况妨碍本企业的专利发展，同时实施这种专利技术可以避免重复研究和投资，使企业整体技术水平得以提高时，可将竞争对手的专利全部买下，以达到垄断市场的一种战略。实施这一战略时要特别注意的一个问题是，不可为垄断市场而过分运用自己的垄断权利，触犯反垄断法而受到制裁。 2）引进专利人才战略即企业通过对竞争对手和相关领域的研究， 引进相关的专利发明人为本企业服务，克服企业技术力量薄弱，自行研究开发新产品能力的不足，实施这种专利战略，可以使企业在较短时间内获取较大经济效益。 （三）维权战略包括：文献公开战略、专利许可战略、专利独占战略、专利权转让战略和诉讼请求战略 1）文献公开战略通常包含两方面的内容。 一方面是指企业将认为没有申请专利权必要的发明创造内容在媒介上公开，使其成为公有技术，达到阻止其他企业或个人取得专利权的目的。另一方面，是指企业为控制市场抢先取得专利权而申请专利，但为避免因专利说明书的公开，而使其技术内容为他人侵权假冒提供方便，可以在专利说明书中只公开体现发明目的最基本的技术内容，而将影响其技术效果的工艺、最佳条件、优选配方等，作为技术诀窍保留下来。
