21世纪将是我国经济全面振兴的世纪。由于企业所面对的市场竞争形式不同从前，技术飞速发展，产品生产周期缩短，信息科技的发展将成为新世纪市场竞争的突出特征。因此，企业要赢得市场、赢得竞争的主动权，企业策划则是重要因素。本文试就我国企业策划的特点与跨世纪创新进行初步探讨。 一、企业策划在企业生产经营管理中的重要地位 企业策划是企业策划人员或企业经营管理者，根据企业生产经营管理活动的现状和目标要求，在调查分析的基础上，对企业的总体战略及经营活动的各方面进行的超前性谋划和设计，目的是使企业的生产经营管理活动，按照最佳方案进行。随着企业经营管理学在我国的发展，特别是知识经济的到来，人们越发认识到企业策划的重要性。从目前的情况看，已经有不少企业感到，单纯的产品、价格、广告策略在应付复杂多变的竞争局面时越来越力不从心，想在同行业中享有“王者之尊”，不加强企业策划是难达预期目标的，因而它享有重要的地位。 （一）企业策划是企业经营管理活动取得成功的重要保证 市场经济是竞争经济也是智能经济，智慧和谋略的高低在很大程度上决定着企业的命运。现代企业经营者成功之路无不凝结着谋划的心血。事实证明，企业的成功，无不靠经营者们正确把握客观规律，凭借着超群的策划能力来实现的。 （二）企业策划使企业的运营符合市场规律的要求 企业策划是人的主观与客观、思维与行动之间相互联系的环节。策划的过程就是认识事物和发挥人的主观能动性的过程。科学的策划要求人们在正确、全面认识客观世界的同时，进行判断、推理、联想、创意、想办法、拟定方案等，使人的主观意志更加符合客观规律的要求，从而使企业的运营更加贴近市场，适应市场。 （三）企业策划可以激发经营者的创造性思维 企业策划是一项创造性活动，能够激发和提高经营者的创造性思维。人们在谋划企业的经营策略时，要对已掌握的情况进行判断分析，为了寻找解决问题的方案，要进行充分的研究、思考，很多新观念、新思路、新方法也就产生在这个时候。既符合客观实际，又有创新的策划方案，是人的主观能动性的发挥，是创造性思维的体现。 （四）企业策划可以改善经营管理，提高企业竞争能力 企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体，要对资源的分配、投资方向、产品的开发与生产、营销组合等活动进行整体的、长远的谋划和安排。这一策划的过程，也是发现问题、寻找对策的过程。企业的行动目标、战略、策略、途径、方法、计划等都是在这一过程中被提了出来。这些对于加强和改善企业的经营管理起着重要作用。由于策划中可以对各种生产要素进行优化组合，发挥其更大的效用，因此便于企业提高竞争能力。 二、我国企业策划的特点 我国的企业策划，在体制改革和对外开放中主要表现出如下特点： （一）企业策划方案的生成和实施必须要与国家政策相统一 我国是社会主义国家，为了使我国经济平稳、健康地发展，国家需要运用政策和法令等手段来调控经济的运行。企业作为社会经济活动的一个细胞，其各项活动必须在党和国家的路线、方针、政策的指导下进行。1998年以来，中央政府出台了一系列旨在扩大内需、促进经济增长的宏观经济政策。如以加大投资力度为主的财政政策；以降低利率为主的货币政策；以商品化为主的城镇住房制度改革政策；以拓宽中小企业信贷渠道为主的金融政策。这些都是国家为了扩大内需而提出的政策措施，既是策划工作应遵循的原则，又是策划工作的依据。具体地说，在拟定企业策划方案时必须以这些政策为指导，与本地区、本部门、本行业的经济发展战略相一致。这样，既可使微观目标得以实现，又会推动整个国民经济平稳、健康地发展。 （二）企业策划方案要以满足社会需要为依据 满足社会需要是社会主义生产的目的和动力。它们之间的联系是直接的，但由于社会需要是多种多样的，这种需要随着经济的发展以及政治经济任务的变化还会有所不同。要想事先正确地把握这种需求是一件困难的事，然而又是企业策划人员必须要做的一件事。通过市场调研来策划企业的生产经营活动，分析和比较所生产的产品在满足社会需求方面的情况，不断提高企业策划水平，从而正确规定所应生产的产品的种类、数量、质量，既是提高我国企业经济效益的重要课题，也是成功企业策划的标志。一切生产单位都必须把满足社会需要作为组织企业生产经营活动和企业策划的出发点。 （三）企业策划方案要使企业效益与社会效益相统一 企业的策划，不仅要考虑本企业的经济效益，更要考虑社会效益。个别企业的经济效益要服从全社会的经济效益，这是我国企业策划的基本特点。 在社会主义条件下，我国企业的经济效益和社会的经济效益是根本一致的。提高企业经济效益是提高社会经济效益的基础；而提高社会经济效益，既是企业生产经营活动的大目标，也是提高企业经济效益的重要前提。因此，应通过企业策划活动协调好这方面的关系，以提高社会经济效益和企业经济效益。但是，社会经济效益并不是企业经济效益简单地相加，有时甚至出现相矛盾的情况。例如，商品生产单位同用户之间存在各自所追求的经济效益；生产、流通、消费等领域之间又存在各自不同的经济效益；有的产品虽可满足社会需要，但生产中的污染问题难以解决等。因此，在进行企业策划时，要正确处理好这些矛盾，要在服从全社会经济效益的前提下，兼顾各方面的经济效益，决不允许以损害社会整体利益为代价而追求企业经济效益。为此，经营者就应寻求一个最佳策划方案，使企业获得的利润能成为企业利益与社会利益的结合点。
