优胜劣汰，适者生存，这是市场经济固有的规律要求。企业要想在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须不断增加自身的竞争力。因此，竞争力指标体系的构建就成为市场经济条件下，企业统计的重要任务。 企业竞争力主要体现在四个方面，即产品竞争力、技术开发力、市场应变力、盈利力。按照指标设置的科学、合理、全面、可比的原则，可将企业竞争力指标体系分为四大类，即产品竞争力指标、技术开发力指标、市场应变力指标、盈利力指标。 一、产品竞争力指标 研究产品竞争力指标，可以两个方面入手，第一方面，可以从产品竞争力的表现形式上得到反映。主要指标有： 1.市场占有率，即企业产品销售量与市场同类产品销售总量之比。通过企业市场占有率分析，可以反映企业竞争力的强弱，适应能力的高低，说明企业营销决策是否正确和优化。 2.市场覆盖率，即企业产品的投放地区数占应销售地区数的比重。它表明了企业产品对市场占有的广度，也是反映产品竞争力大小的一个重要指标。 市场占有率和市场覆盖率这两个指标分别从深度、广度两个方面说明企业产品的市场占有情况。在具体分析时，应将这两个指标结合起来，运用实际资料和具体情况作深入分析。在市场对某种产品需求量既定的情况下，一个企业市场占有率和市场覆盖率高低，就决定了该企业产品的销售量。 3.产品销售率，即企业在一定时期内产品销售额与同期可销售产品产值的比率。它反映了企业产品被社会实际承认的程度，产品销售率越高，表明社会对该企业产品实际承认的程度越高，产品在市场上的竞争力就越大。 4.产品销售增长率，即企业本期同上期相比较产品销售额的增长额与上期产品销售额的比率。产品销售率，对断定其竞争地位的高低，固然重要，但这不是唯一的标准，还须考察产品销售的增长情况如何。企业产品销售额不能老是停留在已有的水平上，应该继续增长，不然就如俗话所说的不进则退，会失去与同行业竞争的优越地位。 产品销售增长率，是一个相对的概念，缺乏绝对标准，其快慢程度是比较而来的，可用计算所得的递增率与同行业的企业比较，与整个行业的平均增长率比较，也可与国民经济指标如国民生产总值、国民收入、个人可支配收入等指标的增长指数相比，以判断其增长程度是迅速还是缓慢。 当前，许多大型企业，往往实行生产或经营多样化，生产或经营多种产品。有的是同一行业不同种类的产品，有的是不同行同种类的产品。在这种情况下，各种产品的销售量须按不同产品类别或不同行业分别计算其所占的比重，并比较不同的增长率，以观察其各自的竞争地位，不能笼统地断定企业的竞争力到底如何。 5.市场扩大率，即企业在同一市场范围内本期产品市场占有率同上期相比较的增长量与上期市场占有率的比率。它反映于企业产品销售在同一市场范围内市场占有的动态变化。 6.产品出口率，即企业产品供应出口额与销售总额的比率。它反映了产品在国际市场上的竞争力。 7.产品普及程度，即企业产品在同一市场范围内用户数与可使用该产品用户数的比率。它也是分析企业产品竞争力一个重要指标。一种产品都有其竞争寿命周期，也就是一种产品从投入市场开始，到被淘汰退出市场为止所经历的时期。通常它分为四个阶段：产生期、发展期、成熟期、衰退期。产品处在竞争寿命周期的哪一个阶级，对于决定产品竞争力很重要。一般说，产品普及程度在0%到5%之间，产品处于产生期；产品普及程度在5%到50%之间，产品处于发展前期；产品普及程度在50%到80%之间，产品处于发展后期；产品普及程度在80%到90%之间，产品处于成熟期。 以上从产品竞争力的表现形式上来设置企业产品竞争力指标，这是一个方面。第二方面从产品的内在质量上来设置企业产品竞争力指标。 产品质量与产品竞争力成正比；质量优，竞争力就强，销路也就好。所以，企业应把提高产品质量作为加强产品竞争力的主要手段。质量是企业的生命，有质量才有数量。企业必须把质量放在企业工作的首位，设置质量指标，进行质量考核。质量有产品质量和工作质量，都要加以考察。一般说，从工作质量来评价企业竞争力。 1.合格率，是指在全部送验产品中经过检验确定的合格品数量占合格品、次品及废品数量的比重。这是指符合规定质量标准的产品在全部制成品中所占比重，它的高低说明企业工作质量的好坏。 2.废品率，反映废品数量在合格品和废次品数量中的比率。通过废品率指标，可以反映各加工阶段生产工作的质量，分析产生废品的原因，追查产品废品的责任，从而积极采取措施，减少损失，提高企业竞争力。 3.不良率。不良品包括不合格品、缺陷品、废品以及可以返修、回用、降级使用及其他各类不符合产品质量要求的产品的总称。不良率指标是企业生产的不良品占全部产品的比率。 4.综合废品率，为排除料废的影响，可采用如下公式计算综合废品率。料废是指由于材料质量不良而产生的废品。其计算公式为： 综合废品率＝［（废品总量－料废量）／（合格品总量+废品总量）］×100% 二、技术开发力指标 企业技术开发是指企业内部运用科学研究的结果和以实验为根据的知识去创造新产品、新设计、新材料、新方法、新工艺和新装置，或对现有产品、材料、设计、工艺方法、工艺流程以及装置进行技术上的重大改进，使其在一项指标或几项指标上有明显革新或创新。企业只有生产技术不断进步，采用新材料、新设备、新工艺、新技术，不断开发具有自己特色的新产品、新品种，能适应市场需要及其变化，不断推陈出新，企业才能在激烈竞争中立于不败之地。
