企业经营方式在时代划分上大致有三个阶段：工业社会是产品经营方式；后工业社会转向资本经营方式；预计到了信息社会，将转向以智力经营方式为主。企业经营方式在战略上的历史转移过程，预示着21世纪将出现一个以追求智力价值为目标的智力经营时代。智力的需求与供应，智力生产过程的变革，智力竞争与企业竞争的关系，以及企业智力资源的开发利用等问题，必将引起人们的关注。 一、技术贸易揭开了智力经营的帷幕 在这世纪之交，有迹象表明，一场新的经济变革已经开始。这是自工业革命以来最深刻、最伟大的革命，从政府官员到普通工人，似乎每个人都感到了它的巨大威力。正如前以色列总理西蒙·佩雷斯所说的：“我们正在迈入一个崭新的时代，而非一个新世纪。”这便是智力时代！在未来社会，“智力资源将取代资本资源成为最大财富，企业从追求资本资源的最大效益，转向追求智力资源的最大效益。”在经营管理上将由传统的以资本经营为主向以智力经营为主过度与转变。目前，这种趋势已在各个经济活动领域显露峥嵘。 只要注意近来的市场信号，就会给人一种强烈的紧迫感和使命感，并带给人们这样一条信息：传统的资本市场和产品市场正在向技术市场转移，技术优势和技术市场成为占领和扩大市场份额的有力武器。一些著名企业从以销售最终产品逐步改变为销售制造产品的技术专利，使传统的经营方式跨越到智力经营方式。比如世界上最大和最有实力的计算机公司之一的IBM公司，其产品占有相当大的市场份额。 令人难以置信的是，近来正在全力兜售它的核心技术，甚至向对手兜售，这在过去是不敢想象的。出售最好的技术，似乎是在武装对手，但是IBM 公司无意停止出售。因为出售技术不仅使它的工厂充满活力，而且通过世界一流计算机制造商竞争，可以提高它本身的竞争力。最有利的是，据萨洛蒙兄弟公司分析家约翰琼斯估计，IBM公司1994年通过出售技术， 可以增加收入36亿美元，而1992年只增加6亿美元。1994年第二季度，IBM公司出售技术的收入近10亿美元，比上年跃增400%， 或等于整个公司增长率100倍。 技术优势在抢占新兴市场方面也起了决定性作用。例如，迅速发展的亚洲经济需要大量的投资，各发展中国家也想成为基础设施的出口者。因此，为了获得满意的市场份额，就必须采取亚洲各国愿意支付的价格来转让技术及提供资金，同时谋求长期合资意向，并不断投入更新的技术。新加坡已开始出口电信技术，韩国的公司正在试图出口核电站廖窍。许多欧洲企业为了实行技术当地化，都积极实行技术转让，西门子公司在年度报告中首先提出“积极推进技术转让，为当地经济作贡献。”不久前日本通商产业省的一份白皮书中说，日本的大企业现在开始实行全亚分工的第三个重要阶段，这种战略的主要特点就是：企业把其重要的生产部门迁移到东亚地区，各种子公司的合作导致在这个地区建立一种新的一体化生产体系。日本的这种战略在台湾也可以看到，台湾新竹科学园区的日本企业在迅速增加，与过去不同，日本人把其最先进的技术转移到台湾，以便作为台湾迅猛发展的硬件和软件，生产厂商的伙伴在那里定居。日本企业这样做可谓一举多得：它们利用成本优势，越来越多地从亚洲邻国的技术发展中获得好处，并加强对亚洲邻国的影响，从而扩大其产品在这个世界上最重要的地区的销路，进而争得更多的世界市场份额。 智力生产可能将我们带入一个大企业时代，这有两主要的原因。一是大企业拥有雄厚的人力、物力和财力，适合大规模开发研究。同时，大企业可以通过打入新市场或到海外购买较便宜的零部件来减少成本以扩大销售，小企业却不善于这样做。二是智力资源所具有的巨大外溢效应。就象一本书，读的人越多，它的价值也就越大，而决不会出现别人阅读后会减少自己的知识面一样。另外，未来最有前途的产业可能是个人信息处理系统和含智力价值较高的产品，因为人的智力资源大都是通过传播媒介得到充实和发展的。 引起这些变化的根本原因是因为生产要素、生产成本发生的变化，并进而影响生产方式和经营方式的变化。随着社会的进步和科技的发展，原材料的价格在产品中所占的比例越来越少，因此，传统的以资本经营为主的生产方式获取的剩余价值越来越少，资本生产作为一种经济增长方式已明显不适应当代生产力的发展。而将被以智力资本经营为主的智力生产模式所取代。 二、资本生产与智力生产的过程比较 企业经营的习惯认识与其说是销售，还不如说是生产组织，特别是我国的大中型企业，在生产与经营尚未明确分离的情况下，主要职能是生产经营，而与资本经营密切相关的投资决策权、资产处置权和联营兼并这三项，目前基本上还属于政府职能。基于此理，我们对生产经营的研究不妨从生产开始，先解剖生产过程的特点： 为了说明智力生产过程，我们先来考察一下资本生产过程的特点。 资本生产主要有两大因素构成：资本和劳动力。在生产过程中，资本成本主要是指购买原材料所付出的资金，劳动力成本主要是指为雇工所付的基本生活费用和工资部分的资金。资本成本和劳动力成本在商品中包含为资本价值和劳动力价值，这里面有一个值得注意的问题就是：在生产力低下的状况下，资本的投入主要是用在购买原材料的费用上，即资本成本，商品的价格主要体现在劳动力价值上。资本家就是利用这种价值的转移来大量获取剩余价值的。尔后，资本家又把这部分剩余价值转变为新的资本，从而获得更多的剩余价值，这就是资本的扩大再生产过程。其经营特点表现为大规模批量生产，对员工实行严格的等级管理制度。如泰罗的“科学管理”学说，福特的“同期管理”方法到实行计时工资的康脱制、罗文制等，其宗旨都是研究如何更有效地榨取工人的剩余价值。这种生产管理方式极大地降低了工人的工作热情和劳动积极性，严重地阻碍了生产力的发展。 二战以后，特别是80年代以来，由于科技突飞猛进发展，主要工业化国家的经济核心已在较短时间内从大规模制造业转移到创造、处理和分配信息上来。同时，全球贸易和投资国际化也加快了这种变革。作为以开发智力资源为主的智力经营方式也日益显出优势，并将最终取代资本经营方式。
