一个名牌振兴一个企业，一个名牌带动一方经济，一个国家有大量的名牌群体，这个国家就会繁荣昌盛，就会鼎立于世界民族之林。 名牌是企业兴旺的象征，名牌是企业巨大的无形资产。但名牌又是人们智慧、科技水平和管理水平高度凝聚的体现，是一代人乃至几代人辛勤奋斗的结果。可以说，谁拥有名牌谁就是胜利者；谁永远拥有名牌，就永远是胜利者。本文以名牌企业古井酒厂为例，拟就企业实施名牌中的若干问题谈些粗浅的看法。 一、名牌与质量 国有大中型企业是国家的经济的命根子，其核心是产品，而灵魂则是质量。在计划经济时期以质量取胜而创立的老名牌产品，在建立社会主义市场经济的过程中，名牌效应得到进一步的发挥。 1.名牌产品质量、价格与产品结构。 在计划经济时期，虽然有名牌产品，但企业没有发生大的变化，名牌在经济建设过程中未能发挥出应有的作用。随着改革开放的不断深入，计划经济体制的旧框架受到猛烈冲击，市场经济的作用越来越明显，老名牌面临着新的挑战。面对名牌的出路何在这一问题，一场大讨论在古井酒厂的决策班子中展开。一些人认为名牌就应该是质优价高；一些人认为质优价高的产品，一般地老百姓消费不起，而只能寄希望于集团消费，但集团消费是不符合改革发展方向的，集团消费是要受到限制的。两种观点争论的结果是：调整产品结构，实行降价，把名牌引向民间，使名牌走到广大消费者中间去，把昔日的贡品变成老百姓餐桌上的饮品。1989年8月，古井酒厂组织召开了“黄山会议”。在这次会议上， 厂长王效金及领导班子成员，及时转变观念，开辟了新的发展道路，为古井酒厂找到了新的生存空间，为名酒找到了命运的座标。经过一系列的调整，古井贡酒这一昔日的贡品很快被市场所接受，使中国名酒找到了稳定可靠、潜力巨大、前景广阔的市场——老百姓的餐桌。也就是在1989年，古井酒厂成为名酒厂家中经济效益唯一没有滑坡的企业，并挤进利税大户500强的行列，老名牌获得了新生。 2.名牌的目标与含金量。 改革开放促进了国有经济的发展，人们的生活水平日益提高，消费习惯发生了深刻变化，尤其是对名牌产品的需求量越来越大，这就给生产企业提出了新的课题。打破传统做法，打破固有水平，通过技术革新和技术改造，提高名牌的含金量，已成为名牌产品的发展之路。为了满足消费需求，使企业经济效益获得较快的发展，古井酒厂在这方面进行了很大的努力，他们将提高人的生活质量作为最高经营理念，制订并实施了“PPSP”战略，围绕产品结构的调整，优化生产结构，改革传统生产工艺，大幅度地提高了公有制品产量，使浓香型白酒的名优酒获得率从20%上升到30%，居全国同行业领先水平。在投料量不变的情况下，名优酒产量大量增加，使原本有14K金的名牌逐步变成18K金，使原来只有100克的金子，变成了150克、200克、300克，给企业带来了滚滚财源。随着生产规模的不断扩大，资金积累迅速增加，使古井酒厂从名酒厂中的小字辈企业，迅猛发展成为世人瞩目的国家大型一档企业，走上了集团化经营的发展之路。 3.在处理名牌与质量的关系上，既要防止质量不足，又要防止质量过剩。 企业命系产品，产品命系名牌，名牌的内涵是质量。处理好名牌与质量的关系，关系到企业的经济效益。 一般来说，大凡名牌都具有较高的质量，靠过硬的质量获得名牌，靠过硬的质量使名牌的命运延续生辉。然而质量本身是没有准确定义的，随着时代的前进，质量必须不断地满足消费者的需求，否则名牌也不成其为名牌了，一个生产名牌的企业，不仅始终要把握好产品的命运，还要密切关注质量成本，尤其是在原铺材料大幅度上涨的环境里，企业不能只顾经济效益增长而忽略了产品质量，使质量不足，也不能一味地追求高质量，造成质量过剩，影响企业的经济效益。我们是社会主义国家的企业，企业道德也首先也直接影响着企业的命运。企业在具体处理名牌与质量关系上，首先，应完善生产工艺，使生产的产品质量指标满足标准需要；其次，根据行业的特点，适当投入质量成本，加强对产品的检查能力，置有些产品指标在国家标准规定的幅度内，确保质量指标高于国家规定的下限，但不接近和超过上限，也不接近下限。例如，按国家标准规定，浓香型优质大曲酒的已酸已酯含量每百毫升为150—250毫克，古井酒厂使其维持在180—220毫克之间，实践证明， 稳定在这个指标上的白酒，香与味的结合达到最佳状态，质量风格稳定，符合大众消费品，很受欢迎。 处理好名牌与质量的关系，不仅使产品质量保持稳定，减少了企业不必要的损失，又增加了经济效益。名牌与质量，质量与效益，相得益彰。 二、名牌企业与名牌群体 一个企业不能没有名牌，但一个名牌决不意味着就是名牌企业。社会上有一个真理叫做独木不成林。凡是名牌企业就一定有名牌产品，但是企业的长期生存与发展，仅靠一个名牌不行，必须要使名牌延伸，必须创造名牌企业，形成名牌群体，独木变成森林。 1.发挥名牌优势，营造名牌群体。 社会是前进的，事业是发展的，老的名牌需要发展光大，新的名牌也会相继诞生这是社会的必然，也是人们生活质量的需要，一个企业在获得名牌之后要借助名牌优势，开发新的名牌产品，形成名牌群体，使企业在激烈的市场竞争中保持长胜不衰的优势。日本的丰田公司，每年都推出一个名牌花样；著名的索尼、松下电器以其低成本、多功能、系列化、花样新的优势打入美国市场，使美国电器在本国市场上原有90%的占有率的优势下降到5%。很多事例证明， 企业在市场经济的竞争中靠名牌站住脚，靠名牌企业的信誉获得发展，靠名牌群体的优势保持领先地位。我国的社会主义市场经济建设，同样需要很多的名牌和名牌企业，用名牌领导市场，用名牌企业、名牌群体优势，参与国际市场竞争。然而有的企业在创名牌之后，不注重名牌的延伸和名牌群体的壮大，式样单调，技术更新慢，最终在激烈的竞争中败下阵来。曾经称雄一世的王安电脑公司就是一个例子。
