企业经管中的“反弹琵琶”

作 者:

作者简介:

原文出处:
中外管理

内容提要:


期刊代号:F31
分类名称:工业企业管理
复印期号:1996 年 07 期

关 键 词:

字号:

      中国人有一种“随大流,保安全”的意识,可是在工商界恰恰相反,往往需要“反思”才行。本文就此进行有例有理的论述。

      企业竞争获胜的奥妙在于出奇制胜,出奇制胜往往在不在于顺乎潮流,反其道而行之,则常能收到出人意料的效果。不循常规,反向求异,以异出奇,以奇取胜的谋略,人们称为“反弹琵琶”。

      我们所言“反弹琵琶”谋略就是指企业家在经营中,能超越常人所能认识到的层次,深入到经济运行的内在深处,探究市场规律,跳出传统的思维框架、运用逆向思维,掌握消费乾的“跨越心理”,标新立异,独辟蹊径,去满足他们追求新奇,不愿雷同的“潜在需要”。

      那么,究竟应如何去“反弹琵琶”呢?从营销角度大体可分五类。

      第一:产品反弹。企业的生命在于产品,产品的生命在于质量,产品竞争,质量为本。然而,顾客对商品的质量要求是多种多样的,不一定高质量就一定受欢迎,因为一个模式的标准是难以满足不同顾客胃口的。 譬如台湾制造的雨伞质量并不好, 但却占美国进口雨伞销售量的60%,因为它正适合美国人一次性消费的需要,使这“反弹琵琶”谋略在美国市场上获得了成功。产品的好与劣,是从消费者不同需求决 ,低档产品不一定不畅销。

      又如美国艾士隆公司董事长布希耐一次在效外散步,偶然看到几个小孩在玩一只肮脏和异常丑陋的昆虫,且爱不释手。于是他便开发了 “丑陋玩具”,并一炮打响,给艾士隆公司带来了十分可观的收益,使同行羡慕不已。

      立品创新,是企业参与市场竞争的关键,与产品创新相反,产品“回归复古”也能获得成功。如国粹“旗袍”成为现时流行的高雅服装,以粗布为原料制作的服装,深受当今消费者的喜爱,纯天然的食品,是众多消费者所向,黑白电视机又一次在美国成为畅销货,等等。这是适应人了们“怀旧心理”。

      商品的中雅俗,往往影响商品的销售。多数企业为产品起个高雅的名字熬费苦心,也有企业家则反向求异,以俗诱人,如“狗不理包子”,柳州的“棺才玩具”,就是极好的例证。如今到柳州旅游的国外华人的港澳同胞日趋增多,他们中间流传着这样一句话:“棺材、棺材,升官发财。”游客们慕名而至,希望买到“棺材玩具”,图个时来运转,致使这个听起来就感到恐惧的玩艺,反而变成了畅销品。无独有偶,在比利时首都布鲁塞尔市中心,有个特别酒吧,名为“棺材酒吧”,顾客盈门,座无虚席,生意十分兴隆。

      第二,价格反弹。企业对其产品的定价,是市场经济条件下经营者重要决策之一。价格的竞争,并非控制价格,而是谁能适应价格。在现实的价格竞争中,经常是竞相跌价和竞相涨价的现象。如1974年的香港,“大降价”的彩旗挂满街头,“七折”,“八扣”的标签俯拾即是,可顾客却很少破费,市场很不景气。然而,金利来有限公司,逆向而行,提价出售领带。同行们纷纷皆笑其不识时务,结果提了价的金利来领带,不仅销路大增,还从此创出了国际市场上的名牌产品。

      又如日本东京有位叫岛村的人,做麻绳生意用“原价价销售法”,做了一年之后,打动了供货商和客户,双方分别降价和提价,使其大获利润,且确立了优良的信誉。这种始亏后盈的谋略实际上是一种极高明的经营诀窍,这也是“价格反弹”的一种很的形式。

      第三,渠道反弹。分销渠道的选择,无疑是营销中的重要工作。开辟与众不同的分销渠道是企业经营中扩大销售的重要徐径。当众多企业采用中间商销售时,有的企业采取直销方式;当人们习惯购到大型商店时,有人则选择方便商店、折中商店或地摊销售;当人们普遍讲究货架商品排列整齐售货,有的商店采取仓储销售,让购买者从中享受平价购物。如此“渠道反弹”吸引了大量的顾客,活跃了市场。如美国手表行业,众多的制造商都选择珠宝商店作为手表的销售渠道。然而,Time公司生产的Time手表却通过一般商场的销售,结果大获成功,比较著名的美国Avon公司,避开中间商,直接将产品送至消费者手中,致使Avon产品销售全球。山东某啤酒厂选派的推销员,不是向中间商推销啤酒,而是成群结队地去吃遍市场所在地的各大饭店餐馆,谁家饭店有该厂的酒,就在谁家吃,吃遍一个城讪,该厂的酒也进入了一个城市。因此,在商品经济大世界中,并不存在千篇一律,而是千差万别和各具和特色的。少数企业常为打不开产品销售渠道而发愁,事实上是没有去发掘销售渠道,不敢大胆创新渠道。

      第四,推销批弹。在买方市场的形势下,推销工作可谓是非常难的工作,有人说:“所谓谁销就是拒绝”。那么如何变拒绝为接受呢?在此过程中蕴含着高深的学奇妙的技巧。推的反意即拉,拉顾客比推销产品往往效果更佳。1990年9月18日,广州蚊帐厂为将新产品打开市场, 全厂“放假”一天,千名职工,1/5在广州市各大商场、公园、工厂门口设点销售,各售点人头攒动,盛况空前,仅此一天打开了广州市场。助听器的发明者,对助听器上市后无人问津,各商店又不愿经销这一小产品,任凭发明者如何推销也无济于事。于是他自造需,向各地代售此类产品的商店打电话询购助听器,后来,各商店纷纷订货,并走俏世界市场。

      第五,广告反弹。广告的神奇被工商界反公认,然而,广告如此之多,令受众应接不暇。如果没有创新或特别之外,那只能是:重金做广告,枉费了心机。要创新,有多条路可走,但最特别是可能要算“反弹琵琶”广告。逆向思维的逆向广告,使其从色彩缤纷的广告世界中独立出来了。早在1985年,四川《电子报》征订广告有1/3的文字亮印刷和纸张的丑,并相告:高级电子专业人员和毫无此类知识的初学者不要订阅。从而坦诚亮丑赢得声誉。1993年,世界戒烟日这天,蚌埠卷烟厂在《安徽日报》上刊登一则奉告:吸烟有害健康,劝君不要吸烟,尤其不要吸本厂生产的烟。这一广告已被广告界视为经典,极妙的反弹琵琶。泰国首都曼谷有家饮食店,门前斜摆着一只巨型酒桶,上面写着四个大字“不可偷看”,酒桶里写的是:“敝店美酒与众不同,请享用。”过往行人无不伸头“偷看”并随即享用。这也正是利用好奇心理达到相反相成的效果。

相关文章: