21世纪将是企业国际化发展的时期。一个国内企业能否成功地向国际企业转变首先取决于企业所制定和采用的战略方案。当企业的业务重点只是在国内时，企业采用的通常是国内战略，即适合于所有企业的通用战略；而当企业有目的地把国内业务向国际扩展时，企业实施的战略必须由通用战略向国际战略转变。 一、企业战略与企业国际化 企业战略是指带有全局性、长远性和根本性的企业重大谋划与对策研究，是保证企业赢得和保持长期竞争优势地位的总纲。它反映了企业在一个较长时间所要达到的主要目标和实现这些目标的主要措施、部署、步骤方面的设想和方案。 一般来讲，企业的战略决定了企业的发展方向，而企业战略本身又是随着企业的发展而发展的。例如，在企业的发展初期，企业通常采用单一化战略；随着企业的发展，企业会由单一化战略向多角化战略转变，进而再由多角化战略向国际化战略转变。一个拟向国际化发展的企业，当企业在企业国际化发展初期，由于国际业务量不多，企业通常不需要去制定专门的国际战略，而是让企业的国际业务活动自由发展；而当企业的国际业务取得一定成功，国际业务量对企业具有重要意义的情况下，企业就需要考虑制定一套完整的国际化发展战略了。 企业国际化是指企业在认识到国际经营活动重要性的基础上，与其他国家的企业进行交易活动的过程。企业的国际化、企业的跨国界经营和无国界经营将成为21世纪企业经营管理发展的主要趋势。 企业的国际化战略方案在很大程度上受企业的战略取向影响。企业的战略取向涉及到企业的高层管理人员对待国际化的基本态度，它通常反映在企业的战略方案中。 帕尔马特（H.V.Perlmutter）把企业的国际战略取向分为本国中心（ethnocentric）、东道国中心（polycentric）和全球中心（geocentric）三类（注：H.V.Perlmutter，The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation，Columbia Journal of World Business，1-1969，pp..9.），被称为EPG模型。之后，他和希南（D.A.Heenan）合作又提出了第4种战略取向，即区域中心（regioncentric）取向（注：D.A.Heenan/H.V.Perlmutter.Mulinational Organization Development，Reading，Mass.1979，pp.17.）。四种战略取向合起来被称为EPRG模型。 本国中心战略是指企业以本国或本民族为中心制定国际化战略的倾向。企业对国外子公司或分支机构的管理是依照本国公司的模式进行的，国外子公司和分支机构无需有自己独立的战略方案，它们统一实施总部的战略方案。 东道国中心战略是国外子公司或分支机构根据东道国的环境特点制定各自战略方案的取向。企业总部通常只为各个国外分部提供一般性的指导。当企业的高层管理人员认为，企业各个分支机构更熟悉东道国的各种环境，它们能够制定出更适合于当地发展时，他们就会倾向于采用东道国中心战略。 区域中心战略强调发展区域战略的重要性。企业根据区域国家，例如欧盟国家的环境特点制定相应的战略，使之能够满足该地区不同市场的需求。 全球中心战略不考虑国家差异和地域差异，强调制定全球范围内统一的企业战略，各国外子公司或分支机构可以有自己各自的战略方案，但是它们只能是为实现企业的总战略服务的。 本国中心战略和东道国中心战略是一种跨国性战略，其具有局部性的特点，没有把各国的市场作为一个整体来考虑；而全球中心战略则立足于在整个国际经营活动中，把全球作为一个统一的大市场，在综合考虑各种国际环境因素的基础上，对企业的有限资源进行更合理的配置和使用，以获得最佳的整体经济效益；区域中心战略是一种介于跨国性和全球性战略之间的战略，它把一个区域作为一个整体来对待，但并没有把不同的区域作为一个整体来对待。 企业战略按照国内企业与国际企业的不同可以大体划分为国内战略和国际战略两大类别。企业的国内战略通常也被看作是适用于所有企业的通用战略。这种企业战略不考虑国内企业和国际企业经营活动的特殊性，因此它对国际企业的实用性会受到一定程度的限制。 企业的国际战略，从广义上讲，是指企业针对国际业务活动制定的战略的统称。它具体又可以划分为国际战略、跨国战略和全球战略。国际战略从狭义上讲是指以本国或民族为中心管理取向为指导制定的企业国际化发展总纲；跨国战略是指以东道国或地区为中心管理取向为指导制定的企业国际化发展总纲；全球战略则是以全球为中心管理取向为指导制定的企业国际化发展总纲。 国际企业在国际商务活动中为了赢得和保持其长期的优势地位，需要制定与环境相适应的国际战略。通用国际战略是国际企业针对国际商务环境制定的战略的统称。它通常只是国内战略在国际环境中的延伸，较少地考虑国外具体市场、地区以及全球环境的差异。全球战略则是根据企业全球环境和全球经营特点，针对全球资源配备和利用制定的战略。
