导入CIS工程，实行单一品牌化，推行名牌战略，固然有其长处；但实行“多品牌化”、“非品牌化”与“放弃品牌所有权”策略，却也有其独特的优势。任何企业，不管其自身状况与条件如何，不管其所生产的产品特点怎样，如果一味强调不但要“品牌化”，而且要创名牌，这样一刀切的做法是不足取的。下面我们就企业实行“多品牌”、“非品牌化”与“放弃品牌所有权”等策略，来做一些具体分析与思考。 一、多品牌经营策略的因素分析 使用单一品牌的好处众所周知，但是，经营者还应该看到，在某些条件下，使用单一品牌并不是唯一的最佳品牌决策，如果在企业所生产的众多产品中，有某一个产品出现了问题，则立即会殃及全体，任何一个产品的失败，都会使整个家族品牌蒙受惨重的损失。而另一方面，使用单一品牌的企业，要求它对其所生产的所有产品，都能在产品的设计开发、产品质量、包装、定价、分销渠道及促销手段等诸多方面完美无缺而不出半点纰漏，这是非常困难的。 这时候，企业如果考虑采用多品牌策略，则可显示其另一方面的优越性来。企业应该仔细分析自己产品的不同类型与特点，据此来采取不同的多品牌策略。 1、根据产品的分类归属不同来采取多品牌命名 如果企业所经营的各类产品之间的差别非常大，那么就必须为各类产品分别命名，即一类产品使用一个品牌。 美国最大的零售商西尔斯公司就是采取这样的策略，它的家用电器、妇女服饰、家具等分别使用了不同的品牌。这种策略特别适用于生产与经营的产品种类繁多的大企业，由于它们所涉及的领域是吃、穿、用俱全，如果两类产品之间的差别很大，则绝不能使用同一品牌。 试想，企业既生产食品，又生产化肥；既生产化妆品，又生产农药，如果都使用同一品牌的话，消费者会出现什么样的反应。 因此， 美国P&G公司在我国销售其产品时，杀虫剂用的是“雷达”品牌， 鞋油用的是“红鸟”品牌，而大量的化妆品用的是其它各种品牌。美国的高乐香皂是名牌，但它的品牌延伸策略非但没有成功，反而却一败涂地。关键在于它忽略了戴高乐名牌在消费者心目中一贯的主体形象。戴高乐是历来以生产清洁产品为主的，但它在开发治疗狐臭产品时，却将原先已获成功的品牌原封不动地延伸了过来，其结果当然是不会被消费者所接受，失败是必然的。 2.从社会因素的角度考虑来采取多品牌命名 有些企业在发展新产品时，主要是从社会因素对消费者所产生影响的角度出发，特意采取多品牌命名，而不是沿用原先已获得成功的品牌，并且故意不让消费者在企业的传统品牌与新品牌之间产生联想，甚至于隐去企业的名称，以免自己原先的品牌以及企业名称对新产品销售产生不良的影响。 提起美国的菲力浦·莫里斯公司，人们立即就会联想到香烟，大名鼎鼎的“万宝路”牌香烟就是这家公司的拳头产品。然而，要是有人问你“卡夫卡”品酸奶和奇妙酱、“果珍”饮品、“麦斯维尔”（即原来的“麦氏”）牌咖啡以及“米勒”牌啤酒是哪家公司生产的，许多中国人也许都会发愣。其实不仅仅是中国人，美国的许多消费者同样是要么发愣，要么还以为是美国通用食品公司的产品。其实，这些产品全部出自美国烟草大王菲力浦·莫里斯公司的门下。 是突出品牌形象还是突出公司形象，这历来是市场营销的一个关键。就菲力浦·莫里斯公司的这些涉及食品的品牌来说，突出品牌、淡化公司形象，则是一个明智之举。 当该公司从通用食品公司买下“卡夫卡”、“麦斯维尔”等品牌之后，一直在广告中突出这些品牌的形象，其中除了有这些商标已经形成巨额无形资产的考虑以外，更让公司关心的是在全球禁烟活动此起彼伏的今天，再使用同一品牌策略，即采用“万宝路”品牌是不合适的。如何不让“烟草”公司的形象吓走那些赞成禁烟的消费者，以避免产生不良的社会效果，可供选择的最佳途径就是不让公司本身在这些产品的广告中露面。 菲力浦·莫里斯公司的这一品牌策略的确获得了成功。全球无数的禁烟主义者在购买上述品牌时，并不知道站在这些品牌背后的正是烟草大王——菲力浦·莫里斯公司。 3、 从企业给消费者一种不断创新的观念出发来采取多品牌策略 日本松下电器公司堪称是品牌策略的高手。“乐声”（National）是松下在1927年以后采用的品牌，它是根据“International， ”这一字眼而获得灵感的。直到1955年左右，几乎均以此种方式推出产品标识或商标。如“乐声”牌收音机，一经打上“National”这个字眼就特别显著和醒目。 “National”虽然在日本本国是妇孺皆知的响亮牌子，但是松下公司以后又另起炉灶，重新想出个特殊而又新鲜的词儿“Panasonic ”，并在美国注册登记，因其音调悦耳、顺口易记而一炮打红。目前，在日本国外，使用“Panasonic”商标的地区，比使用“National ”商标的地区还多。松下现将“National”与“Panasonic ”商标划分成为两大系统。因为“National”已让人有垂垂老去之感，但却能给人有“传统字号”、“安定的”、“仍可信赖的”等概念；而“Panasonic ”则给予人“充满朝气”、“希望无穷”、“前途无量”、“革新性”、“年轻有活力”的概念。“Panasonic”果然不负所望， 博得众多消费者的认同及信赖。
