做好困难企业的思想政治工作，是贯彻党的十四届六中全会精神、加强精神文明建设的一个重要方面，对于保持社会稳定、深化企业改革、加快经济发展具有重要意义。最近，我们对此进行了专题调查。总的感觉是，新形势下抓好困难企业的思想政治工作非常紧迫，亟待加强。 困难企业思想政治工作困难重重 从调查看，随着市场竞争的日趋激烈，近几年我市困难企业逐年增加。截止去年9月底，全市5437家乡及乡以上工业企业中，有1549 家企业处于不同程度的亏损状态，亏损面28.5%；累计亏损10.6亿元，比上年同期增长23.7%。在这种情况下，许多困难企业的党政干部凭着高度的事业心和责任感，坚持“企业越是困难，越要加强思想政治工作，越要发挥思想政治工作的优势”的信念，不畏艰难，积极探索，做了大量艰苦细致的工作，对于稳定我市困难企业干部职工的思想情绪，凝聚人心，战胜困难，发挥了很好的作用，从而使部分企业由大困难变成小困难，甚至扭亏为盈。成效比较突出的有天元麻纺厂、丝织二厂、三力布厂、虹美电视机厂、机施公司等企业。调查中我们也强烈地感受到，困难企业思想政治工作的难度要比一般企业大得多，虽然我市困难企业思想政治工作取得了不少成绩，但从总体上看，还是比较薄弱的，亟待进一步加强。困难企业思想政治工作的困难主要表现在以下四个方面： 干部职工的思想难稳定。由于企业陷入困境，干部职工的思想问题明显增多。一是“怨”，二是“等”，三是“混”，四是“捞”，五是“跳”（跳槽），与此同时，由于企业效益差，干部职工的许多实际问题得不到解决，国家和地方规定的福利待遇无法落实，引发了一系列思想问题。再加上前几年企业效益好时被掩盖着的各种矛盾，随着效益的滑坡也陆续暴露出来。这几方面的问题交织在一起，搞得领导和政工干部疲惫不堪。 领导精力难集中。困难企业矛盾多，难题多，工作量成倍增加。领导干部既要找资金、找产品、找市场，寻求企业的生路；又要为职工的吃饭问题、看病问题发愁；还要应付上门讨债、到法院打官司等等，整天疲于奔命。迫于企业生存的巨大压力，往往很难把精力用在思想政治工作上，尤其是党政“一肩挑”的领导，很难顾得上这方面的工作，致使思想政治工作的力度大打折扣。 各项活动难开展。有些企业处于困境后，职工参加思想政治活动的热情不高，甚至产生逆反心理，以至思想政治工作往往打不起旗号，喊不响口号。困难企业发工资都很困难，因而开展思想政治工作往往连最起码的经费也难以落实。 政工队伍难保持。不少企业在精简机构人员时，首先拿政工部门和政工干部开刀，有的只在党政办保留1—2个编制。另外，由于种种原因，困难企业的政工干部普遍感到低人一等，纷纷跳槽改行。 困难企业思想政治工作难做的原因 首先，对思想政治工作在扭亏增盈走出困境中的重要作用缺乏足够的认识。当前，普遍存在一种倾向：一讲扭亏增盈，首先想到的就是资金、产品，似乎有了这些，一切问题都解决了。有的企业在研究扭亏时，很少想到请思想政治工作部门的领导一起参加，研究如何凝聚人心，调动方方面面的积极性。不少困难企业对做好思想政治工作缺乏信心，至今没有把它摆到应有的位置，缺乏明晰的思路，致使思想政治工作处于软弱无力的状况。 其次，困难企业的干部职工缺乏强烈的市场观念。不少人思想仍然停留在传统的思维方式中，片面理解社会主义制度的优越性，习惯于企业有了问题找政府、个人有了问题找企业，缺乏市场意识、竞争意识、艰苦创业意识，对企业陷入困境感到不理解，而且择业观念陈旧，对分流安置感到难以接受。 再次，困难企业思想政治工作缺乏必要的物质基础。思想政治工作可以释放出巨大的能量，但它需要与解决实际问题相结合，需要一定的物质条件支撑。困难企业由于吃饭问题都没法保证，也就很难解决一些实际问题。 第四，不少领导班子缺乏敢抓敢管的魄力。许多困难企业内部管理混乱，关键在领导班子没有真抓严管。有的领导干部对职工抱有一种愧疚感，总觉得企业搞不上去对不起大家，因而不想管得太紧；有的领导干部自身不廉洁，不能和广大职工同甘共苦，说话没人听；有的领导干部企业还没有垮，自己就在找门路跳槽，势必影响加强内部管理的说服力。 第五，政工干部自身缺乏做好困难企业思想政治工作的素质和经验。几年来，困难企业的政工干部在十分艰苦的条件下做了大量工作，成绩是必须充分肯定的，但调查中我们感到不少政工干部的素质还有待提高。有些政工干部思想不够解放，观念更新不快；有的政工干部习惯了计划经济条件下的那套工作方法，对企业面临的新情况、新问题不敏感，提不出新的思路；还有些政工干部思想和业务素质比较差，不能以身作则、以自己的行动正确引导职工群众。 做好困难企业思想政治工作的建议 1、统一认识，坚定信心， 把做好思想政治工作作为企业解困扭亏的强大动力来抓。一方面要看到，思想政治工作是党的优良传统和我们的政治优势，越是困难的企业，越需要精神支柱。另一方面也要看到，在困难企业干部职工身上，蕴藏着一种渴望企业翻身和发展的强烈愿望，这正是我们做好职工思想政治工作的有利条件，因此必须把思想政治工作作为摆脱企业困境的强大动力牢牢抓住不放。三力布厂在这个方面做得较好。1994年，该厂在累计亏损1000多万元的困境中，厂总支坚持做到“五个不”：一是机构不撤，二是队伍不散，三是阵地不丢，四是活动不断，五是经费不少。由此，思想政治工作得到加强，人心得到凝聚，该厂1995年减亏60万元，1996年实现了收支平衡。
