面对新世纪的来临，党中央在“九五”规划中提出了经济体制和经济增长方式的“两个转变”，并要求把社会主义精神文明建设提到更加突出的地位。由此可见，社会主义精神文明建设既是我国社会主义现代化建设的重要内容，又是推进“两个转变”，实现“九五”计划和2010远景目标的重要保证。 建设社会主义精神文明，就必须加强思想政治工作。江泽民总书记说：“随着改革开放和现代化建设的发展，社会生活、社会环境和人们的思想观念都发生了新的变化。如何适应新任务新形势，大力加强和改进党的思想政治工作，是一个很大很重要的课题。这需要我们上下结合，共同摸索出做思想政治工作的一些新的方法、新经验来”。江总书记的话，一方面说明了思想政治工作的重要性、紧迫性、长期性，也说明思想政治工作是加快改革开放和国民经济建设步伐的一项重要措施。 在当前加快推进“两个根本转变”的新形势下，如何正确认识思想政治工作，做好思想政治工作，把思想政治工作与企业的经营管理结合起来，从而提高企业素质，提高经济效益，为国家多做贡献，是摆在国有企业政工领导面前的重要课题。 一、思想政治工作是企业振兴的精神资源。没有资源就没有企业，离开资源就谈不上企业的生存、发展。企业资源，除了生产资料这一物质资源外，一个完整的企业还应具备组成企业的人的精神资源。如果一个企业只拥有某些物质资源，而忽视思想政治工作，缺少对思想政治工作的领导力度，这必将导致企业内部精神资源的贫匮，从而诱发企业物质资源与精神资源的失衡；企业内部管理混乱，职工思想空虚，职业技能和职业道德等素质下降，崇尚“金钱万能”的拜金主义，生产经营上出现短期行为，最终使企业生产难以为继，走向亏损或倒闭的困境。我们有的人认为：思想政治工作是软的，只要劳动好，报酬高，其他什么都不要。开始时还能调动“积极性”，但时间不长，有的人就会在工作、劳动中斤斤计较，患得患失，关键时刻不顾大局，与厂长经理讲价钱，钱多了干，钱少了消极怠工。在个人与企业的关系上，有的人以个人为先，甚至损公肥私。西宁市有这样一家企业，平时，厂长和书记闹不团结，思想政治工作薄弱，有一次暴雨来临，院子里堆放的数百袋水泥即将被淋湿报废，任厂长喊破了嗓子，却只有党支部书记来抢险。而职工，有的在车间窗口观望，有的在打麻将，厂长、书记无奈，临时雇了几个“站大脚”的，搬走了水泥。事后，这个厂的厂长和书记吸取教训，心往一处想，共同加强企业内部的思想政治工作，加强经营管理，很快扭转了企业的混乱局面，使企业走上了正常发展道路。实践证明：企业要振兴，思想政治工作决不可放松。经济效益好的企业，思想政治工作肯定也过硬；而经济效益差的企业之所以陷入困境，思想政治工作薄弱也是一条重要因素。市场经济越发展，改革步伐越加快，要管好企业，企业家就必须发挥我们思想政治工作这个优势。不会做思想政治工作的企业家不是优秀企业家，也最终搞不好企业。 二、搞好思想政治工作是企业领导者应具备的素质之一。企业领导者不应只是一个善于理财的“守家媳妇”，而应是一个既懂经济、又懂经营，并且是善于做好思想政治工作的企业家。企业家应该学政治、讲政治、用政治。特别是在当前，为今后实现经济体制和经济增长方式的“两个转变”，每一个企业领导应该具有会做思想政治工作的本事。必须从战略的高度来认识思想政治工作的重要作用，高度重视并切实抓好企业思想政治工作。以严格的政治标准要求自己，在工作决策中，不利于职工的事不做、不利于企业的事不做、不利于社会的事不做、不利于党和人民的事不做。这样才能保证企业领导的威望，保证企业健康发展。 企业领导者把思想政治工作当作战略任务来抓，这是因为解放和发展生产力的历史使命，需要借助强而有力的思想政治工作，打破它在观念上、体制上受到的束缚，为其实现良好的经济效益和社会效益铺路架桥；这是因为根据正在出现的新情况、新问题，可以通过思想政治工作化解矛盾、协调关系、理顺情结。帮助企业领导和职工认识自己的利益和责任，在各自的岗位上发挥主动性、创造性，使企业领导、职工树立全心全意为企业服务、为职工谋利、为人民服务的敬业精神。 三、思想政治工作是企业发展的重要动力。在社会主义市场经济中，企业必须依靠企业的精神，树立良好的企业形象，并依靠企业的精神和良好的形象占领市场、赢得竞争，求得发展。企业的精神和良好形象来自于认真、细致的思想政治工作，近年来，我们青海油脂化工总公司十分重视思想政治工作，厂长和书记讲团结、齐心协力、敢于拼搏创新。在工作中，我们首先十分注意党组织的自身建设。1990年以来，先后发展党员8名，目前正在培养的入党积极分子4名，党员占总人数的14%。长期以来我们始终坚持“三会一课”制度。保证了企业党组织生活的正常开展；其次，在日常工作中，领导班子团结一致，在政治上以书记为中心，在经营管理上以总经理为中心，党政分工不分家，始终拧成一股绳，经理支持党政工作，党组织的领导也积极主动地参与生产经营。无论是产品推销、商业洽谈、金融借贷、社会公关等等，书记都直接参与，并和总经理一道拍板定事。再次，在经理的配合下，开展形式多样、内容丰富的劳动竞赛、文体活动等，把思想政治工作溶于表彰、学习、培训等形式中，并开展“送温暖”活动。领导带头捐款救助退休工人，职工患病，领导第一个去探望；职工家中遇到丧事，领导第一个前去慰问并料理；职工有了难以解决的困难，又是领导千方百计地帮助解决。使思想政治工作潜移默化深入企业职工的心里，受到职工的欢迎，并增强了职工与企业的凝聚力，形成了企业的独特文化和精神，使企业稳步发展。目前我公司产品在省内市场占有率达70%以上。同时还远销西藏、山西、河南、四川、陕西等地。企业在市场经济的竞争中，站稳了脚跟，在大风大浪中经受住了考验。企业由过去的三口大锅、40万元总产值发展到目前西北地区规模最大的油脂化工厂，年产值达到2000多万元，固定资产达到1000万元，职工平均年收入达到6000多元，企业职工素质普遍提高，多年来职工中未出现过刑事案件和重大责任事故。
