当前基层部队，战士的文化水平普遍提高，思想活跃；士官制度的实行，使老兵在基层占了较大比重；加之社会的发展对部队的影响，基层部队的状况与以前相比，有较大的差异。新形势，新情况，使许多基层干部在做战士的思想政治工作时，感到力不从心，甚至束手无策。怎样才能做好新时期基层部队的思想政治工作呢？笔者认为，根据情况灵活运用各种激励机制，充分调动各类人员的积极性，是一种不可忽视、不可缺少的好方法。 所谓“激励”，就是激发人的行为动机，以促使个体有效地完成行为目标。心理学认为，一个人的工作成绩、能力和动机激发程度三者之间的关系是： 工作成绩＝能力×动机激发程度 由此可以看出，一个人工作成绩的大小取决于其能力和动机激发程度，能力愈强，动机激发程度愈高，工作成绩就愈大。一般情况下，在能力不变的情况下，工作成绩和动机激发程度成正比。 当前的基层部队战士，社会阅历较浅，心理素质脆弱，处于心理的不完全成熟期，他们有着较强的自信心和自尊心，有较强的竞争意识，热情、敏感而又情绪不稳，在思想认识上有较大的盲目性，在行为上有较大的随意性，教条式的思想灌输和简单粗暴的干涉只会适得其反。在尊重、理解、信任基础上的激励，既能尊重战士的自尊心，又能通过激发其内在的积极因素，消除消极因素，充分调动起积极性，激发斗志，从而增强其奋勇争先的勇气。 激励机制的方式有多种，根据基层部队的实际情况和特点，笔者认为以下几种方式不失为较好的方法。 一、目标激励法 人的意识和行为是有目的性的。目标激励法就是用一个具体的奋斗目标，去鼓舞和激发人们采取积极行动，更好地发挥其积极性和创造性的方法。这种目标可以是集体的或个人的奋斗目标。斯大林说过，伟大的目标可以产生伟大的精力和伟大的毅力。目标激励的最大好处就是：能使人明确自己的价值和责任，看到前进的目标和方向，从而调动上下左右，形成共识，团结一致，为实现目标而努力奋斗。基层部队的思想政治工作，根据其特定的环境和特点，运用目标激励方法时应把握好以下几点： 1.个人目标要和部队目标相统一。随着社会的发展，根据具体情况和实际需要，部队集体一般会制定顺应时代需要的工作、训练目标，个人的奋斗目标应及时进行调整，与整体目标相一致，才能协作一致，发挥出巨大的激励作用。 2.注意对个人目标的正确引导。参军到部队的战士，各有各的理想和奋斗目标，如立功受奖、考学入党、学技术转士官等，但是，也有的战士到部队的目的不明确。由于各自的目标和心态不一样，表现在工作、训练中也有所不同。有的战士能在部队集体目标的引导下，朝着自己的既定目标坚定不移地努力，而有的战士由于环境的改变、挫折等原因而消极颓废。对战士个人目标的引导，首先要和国家、部队整体目标统一起来，教育战士要把国家、集体利益放在首位，而不能以个人利益为目标，从而帮助战士树立正确的目标；其次，当战士工作、训练中受挫，对既定正确目标产生怀疑时，要及时引导战士树立信心，使战士恢复实现目标的勇气；再者，对目标不明确的战士要及时帮助他们制定切实可行的目标，以使他们有努力的方向。 3.严禁乱许愿。有的基层干部为了达到激发战士积极性的目的，往往给战士许愿，许诺只要战士干得好，保证战士入党、学技术等，结果战士干得非常出色，却由于种种原因未能使战士如愿，最终必将导致矛盾的出现。这种“许愿式的目标激励”，曲解了激励的真正意义，其实是一种危害极大的错误做法，万不可采取。 4.科学地设置目标，进行目标锁定。一个人一旦接受了较低层次的需求，适当引导，往往会逐步接受更高层次的要求；反之，低层次的要求被拒绝或不能实现，以后的要求可能也会被拒绝。因此，在进行目标激励时，要把总目标和阶段性目标有机地统一起来，把大目标分解成若干个阶段性目标，并把这些目标渗透到日常工作、训练和生活中去，使战士在奋斗过程中看到自己的真实劳动成果和价值，进而激发其为实现总目标的积极性。 二、领导行为激励法 领导行为激励就是领导者通过自己的榜样作用、暗示作用和良好的素养，即通过自己的人格去激励群众，调动群众的积极性。现代心理学研究表明，在现代社会中，人与人之间的言行相互影响，每个人在以自己的言行影响别人的同时，又以别人的言行为参照系，受别人言行的影响。在这个“示范效应力场”中，领导的示范效应系数最大。领导行为的这种举足轻重的示范效应，来源于领导者所担任的一定公职。因此，群众对领导产生了一定的期望值，期望领导在各方面做出表率，并把希望寄托在领导身上。这种期望值成了群众的正当精神需要。《论语》有言：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”实践证明，领导者以身作则的模范带头作用是无声的，然而却是有力的命令，对群众是最有力的激励。领导行为激励一般可分为个体行为激励和群众行为激励两种。所谓个体行为激励是指领导干部为带动群众而采取的带有示范性质的行为；所谓群众行为激励，是指领导班子、党团组织成员密切配合、团结协作所表现出来的带有激励性的团体行为。 在基层部队，对绝大多数战士来说，是他们踏入社会的第一步，基层干部的行为，对他们影响至深。很多基层干部通过自身的素养取得了战士的信赖，他们在工作中身先士卒，训练中一马当先，喊出了“跟我来”、“向我看齐”的口号，曾激励多少战士为完成任务而争先恐后，备勇向前。在基层部队，干部虽然不多，但班子团结与否却至关重要。“团结的班子才能带出团结的战斗集体”。班子坚强有力，会使整支队伍团结一致，发挥最大的整体效能。 在领导行为激励法的运用中应注意： 1.作为一名干部，应自始至终言行一致。有的干部战士面前一套，背后一套，在战士的面前做样子，使战士觉得受到了欺骗，认为干部不可信，不可靠，积极性再也难以发挥。
