创业战略态势实证研究述评与展望

      JEL分类号：M13，D01 中图分类号：F270.3 文献标识码：A 文章编号：1000-6249(2016)09-016-16

      创业研究经历数十载的发展历程，已逐渐成为各国学术界关注的焦点，并取得了丰硕的研究成果(Cai et al.，2014；Brouthers et al.，2015)。近年来，我国政府也一直在推动创新创业活动，2015年两会上李克强总理明确提出了要把“大众创业、万众创新”打造成助力中国经济继续前行的引擎。可见，如何实现成功创业，已经成为政府、实业以及学术界非常关心的问题。

      在日益激烈的竞争环境下，企业想要成功创业，就必须依据资源和环境科学合理地做出战略选择并有效地实施，从而发挥企业自身的竞争优势，实现其理性目标。基于战略选择，1973年Child等创造性地构造出了战略态势这一构念。战略态势是一种保证企业竞争优势的决策倾向(Galbraith and Schendel，1983)，对于创业企业而言，这种决策倾向又体现着创业的本质，如前瞻性、风险性承担性等(Dess et al.，1984；McDougall et al.，2000)，学者们称之为创业战略态势(Entrepreneurial Strategic Posture)。由于创业战略态势是影响创业企业生存与发展的关键因素，因此，它已经成为一个重要的研究主题引起了众多管理学者和企业家的兴趣(Madison et al.，2014；马鸿佳等，2015)。当前，战略态势、创业战略态势等相关的概念和理论被学者们频繁地使用和研究。然而研究成果虽多，学者们对其内涵和测度却没有达成共识，研究主题也相对分散，不利于创业战略态势理论研究的纵深发展和研究成果的应用。因此，本文试图对现有研究文献进行梳理评析，为未来的深入研究提出一个可供借鉴的研究框架或研究主线，这对创业战略态势领域的研究而言，具有重要的研究价值和意义。

      本文遵循“系统性审查”的方法(Tranfield et al.，2003)搜集和查询创业战略态势相关文献，在英文数据库SSCI中搜索关键词“Entrepreneurial Strategic Posture”、“Strategic Posture”，搜索出65篇1985年至2015年发表的相关文献。尽管SSCI并不包括所有期刊，但数据库却涵盖了最富盛名的期刊( et al.，2013)。本研究首先排除了教学案例、书籍以及与研究内容相去甚远的相关文献等(Jones et al.，2011)，然后通过快速浏览文献中的研究理论、方法和内容，最后筛选出27篇符合条件的文献进行研究。在进一步的梳理中，我们还对这些文献中提及的重要文献进行了扩展搜索。基于这些文献，本文围绕概念界定、内涵辨析、维度与测量，以及影响因素和作用机制几个方面进行综述和评价，为未来研究进行展望。

      二、创业战略态势的概念界定

      1973年，Child基于战略选择研究，创造性地构造出了战略态势这一构念，Miles and Snow(1978)基于企业对外部环境的反应提出了企业战略类型学，之后，学者们围绕着战略态势展开了大量的研究工作，而创业研究兴起后，学者们又将战略态势与创业相结合，将创业战略态势作为企业的一种整体战略倾向进行研究(De Clercq et al.，2014a；Madison et al.，2014)。本文按照时间演进的顺序首先对创业战略态势的概念界定进行梳理。当前，学者们主要是基于动态、认知、资源和行为四个视角对创业战略态势的概念进行界定。

      首先，从动态视角来看，战略态势是一种保证企业竞争优势的决策倾向，它会随着时间的推移而变化，它是一种连续性模式或者管理控制机制的结合，或者由代表性的经营范围、资源部署以及竞争优势等组成的决策倾向(Galbraith and Schendel，1983)。Campos et al.(2014)也认为新科技企业的战略态势同样具有动态性。这一定义将战略态势与企业的整体竞争优势相链接(Galbraith and Schendel，1983；Dess and Davis，1984；Miller，1987)，认为创业战略态势是企业的整体竞争导向，或者企业在其行业中可供使用的竞争策略的组成部分(Venkatraman，1989)。还有部分学者将企业的“创业战略态势”视为企业从保守到创业的一种连续性的定位(Covin et al.，1989；Covin，1991；Sunil et al.，2013)。这些学者都认为企业为了保证竞争优势会不断调整改变企业的战略态势。

      

      图1 创业战略态势概念研究演进

      第二，从认知视角来看，创业战略态势是指企业在管理创业的工作中所使用的过程、实践、方法、经营理念和决策风格(Jogaratnam et al.，1999)，它体现了高层管理者处理投资决策时的风险承担行为以及在不确定的环境中的战略行为，其特点表现为经常进行产品创新以及技术领先活动，创业战略态势越强，则企业在与行业的竞争者们竞争时越能表现出积极的进取性和主动性特征(Covin and Slevin，1990；Covin et al.，1994；Gibbons and O'Connor，2005；Roxas，2009)。Carpenter and Fredrickson(2001)认为，企业是价值创造和创业者认知的基础，业主/高层管理者的创业战略态势被视为影响企业发展的一个重要因素。